(전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

소개

과목명 : 전략적인적자원개발론
주제 : 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경력과 경력개발
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발프로그램의 의의와 단계
4. 경력개발프로그램(CDP) 우수사례 : LG전자
5. 경력개발프로그램 설계의 방향성
6. 경력개발프로그램 설계의 방향성
7. 경력개발제도의 방향성

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

보통 기업에서는 경력개발을 통해 개인과 조직적 차원에서의 목표를 이룰 수 있다. 합리적이고 체계적인 사고로 조직의 욕구와 종업원의 욕구를 일치시키는데 있어 합리적인 인사결정 유도할 수 있다. 따라서 복잡한 환경변화에서 우수한 인력을 확보·통제하기 위해서는 단순한 경력개발을 너머 체계적이고 계획된 프로그램이 필요하다.
본고에서는 경력개발프로그램의 설계에 있어 방향성에 대해 자세히 논해보고자 한다. 이를 위해 경력과 경력개발에 대한 정의를 살펴보고 경력개발제도 및 프로그램 설계의 방향성을 찾아보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 경력과 경력개발
경력개발프로그램 설계에 대한 내용을 살펴보기 앞서 경력이란 보통 어떤 사람의 일생 동안에 일과 관련된 경험으로 개인이 입사하여 퇴사할 때까지의 과정에서 조직에서 축적해 가고 있는 개인 특유의 직무,직위,경험 등으로서 이력서에 나타난 직무의 집합이라고 할 수 있다.
나아가 경력개발은 개인이 경력목표 설정 이후 달성하기 위한 경력계획을 수립해 조직의 요구와 개인의 요구가 합치될 수 있게 각 개인의 경력을 개발하고 지원해주는 활동으로 개인과 조직의 공동 참여를 중시하는 경향이 있고 개인의 경력개발계획, 즉 직업선택과 직무선택, 자기경력개발과 조직의 경력개발지원이라는 두 축으로 구성되게 된다.

2. 경력개발의 목적
경력개발의 목적은 일반적으로 개인의 능력을 최대치로 끌어올림으로써 조직의 경력기회에 적용시키는 것이다. 그럼으로써 개인의 경력욕구를 충족시켜 주고 경력기회를 제공하는 조직에서 적시적소에 개인능력을 활용할 수 있게 함으로써 조직의 유효성을 높이는 것이 주된 목적이라 할 수 있겠다.

참고자료

· 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리 다니엘 골먼(심리학자) 저 | 정욱 외 1명 역 | 매경출판 | 2015.09.10
· 한국경제, 2018.01.26 '[홍석환의 인사 잘하는 남자] 4차산업혁명 시대의 HRD 역할'
· 박경록 저, 「HRM & HRD를 위한 전략적 인적자원관리」 이모션티피에스
· 인사제도실무 (설계와 운영) 노순규(경영전문가) 저 | 갑진출판사 | 2007.01.15.
· 직업과 경력개발 한국산업인력공단 저 | 영민 | 2017.03.05
· 인적자원 개발의 기초 (제3판) 임세영 저 | 박영사 | 2020.02.20