(전략적 간호관리) 보건의료조직(예 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서

소개

과목명: 전략적 간호 관리
주제:
1. 보건의료조직이 갖는 특성을 설명한 후, 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과에 대해 논하고 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
2. 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 보건의료조직의 특성과 간호사의 스트레스, 이직을 줄이는 방안
2. 조직 이론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3. 간호사들의 업무능력과 환경 증진을 위한 개인적 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 특성에 따라 그 조직에 일하고 있는 구성원의 특성도 달라지며, 그들의 상호작용과 이직률 또한 달라진다. 이러한 조직의 특성에 영향을 줄 수 있는 요인은 많이 있으며 다양하게 있다. 관리자와 근로자의 상호작용, 관리자의 리더십 유형, 근로자들 간의 의사소통 및 관계, 조직 내 분위기, 근로자들이 동기부여뿐만 아니라 각자의 능력에 따른 급여, 보상, 승진도 조직의 특성에 영향을 줄 수 있는 요인에 포함된다. 이민희, 병원간호조직특성과 조직몰입과의 관계 연구
다양한 분야의 조직 중에서 보건의료조직은 다른 조직에 비해 간호사라는 인력의 이직률이 특히나 높은 편에 속한다. 이러한 결과를 토대로 간호사의 이직률에 영향을 주는 요인들을 살펴보니 병원이라는 조직과 간호사간의 관계, 수간호사와 간호사간의 상호작용 및 의사소통과 급여, 보상이 크게 영향을 준다고 한다. 즉, 간호 조직의 규모가 클수록 간호사들이 자신의 업무에 대해 자부심을 느끼게 되는 경우가 많은 반면, 자신의 업무에 대한 만족감이 낮고 급여가 낮을수록 간호사들은 자신의 업무와 직장에서 얻는 동기부여가 낮아진다. 또한, 간호사와 그들이 지도자인 수간호사간의 의사소통에서 계속해서 갈등이 생기고 상호작용이 되지 않는다면 스트레스를 받게 될 것이며, 그로 인해 결국에는 이직까지 결심하게 된다.
이러한 영향들을 개선함으로써 간호사들의 업무 환경을 변화시킨다면 그들이 업무를 수행하는 과정에서 받는 스트레스와 동료들과 수간호사와의 의사소통에서 받는 스트레스 또한 줄어들 것이다. 게다가 간호사들의 동기부여를 시켜줌으로써 자신이 업무에 대한 만족도를 높일 수 있을 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 보건의료조직의 특성과 간호사의 스트레스, 이직을 줄이는 방안
보건의료조직의 큰 범위 중 하나가 바로 병원이다. 점차 적용할 수 있게 되는 의학이 발전하면서 병원의 진료과목이 세분화되기 시작했고, 그에 따라 의학적 기술과 지식이 복잡해지기 시작하였다. 이를 위해서 병원의 규모는 커지기 시작했고, 병원 내부에서도 여러 분야와 업무로 분업을 시키게 되었다.

참고자료

· 이민희(2000), 병원간호조직특성과 조직몰입과의 관계 연구, 경희대학교 간호학과 대학원
· 김희진(1996), 병원조직의 특성과 간호사의 전문직 정체적 : S병원과 H병원의 간호전달체제비교연구, 이화여자대학교 사회학과 대학원
· 장금성 외(2015), 최신 간호관리학 제 4판, 현문사
· 노진옥(2019), 중소병원 간호사의 전문직업성과 직무만족, 직무 스트레스가 이직의도에 미치는 영향, 신라대학교 간호학과 대학원