(간호사지도론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도

소개

과목명: 간호지도자론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 구성원 성숙도 진단
3. 매니지리얼 그리드 이론
4. 내가 소속된 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사람은 사회적 동물이기 때문에 어떤 조직이나 모임에 소속되기를 바란다. 그래서 끊임없이 그러한 조직이나 모임을 만든다. 그리고 그에 소속되어 소속감과 안정감을 도모하고 싶어 하는데, 이것이 바로 인간의 본능인 것이다. 그런데 그와 같은 조직이나 모임이 기업적인 구조를 지니고 있든 아니면 하나의 사회이든 혹은 사람과 사람, 사람과 일의 짜임으로 구성되어 있든 간에 조직이라면 그들이 추구코자 하는 일련의 목표를 갖기 마련이다.
그래서 그 목표를 달성하기 위해 해당 조직 및 모임의 구성원들은 본인이 맡은 바에 최선을 다하여 그를 좀 더 효과적으로 성취하기 위한 다양한 노력을 수행하게 된다. 물론 이처럼 효과적인 목표 달성을 위하여 각자의 위치에서 열심히 노력하는 것은 매우 중요한 일이라고 말할 수 있다. 하지만 어떻게 하면 더 빠르고 정확하게 목표에 도달할 수 있는가에 관한 문제는 더욱 중요한 것이라고 사료된다.
이와 같은 이유에 근거하여 우리는 리더의 필요성을 알게 한다. 다시 말해서, 이러한 이유로 인해 우리는 리더를 필요로 하는 것이다. 조직 내 구성원들이 그의 체계를 제대로 갖추지 못한 상황 속에서 무작정 열심히 하는 것은 목표에 다가갈 수는 있으나 효율성이 떨어질 수 있다. 그렇기 때문에 리더의 구체적인 지시 아래 조직원들의 협력이 필요하다. 리더 아래 협업을 하는 것이 목표 달성에 훨씬 더 효율적일 수 있기 때문이다.
이러한 내용을 기반으로 하여 생각해 보았을 때, 일반적으로 ‘리더’는 조직 내의 구성원들로 하여금 그 조직의 목표 달성에 있어서 구성원들이 보다 자발적으로 노력하고 협업할 수 있도록 이끌어 가는 일종의 조율사라고 말할 수 있을 것이다. 조작 내 계획과 업무 수행의 구조가 아무리 체계적으로 구성되어 있다고 해도 이를 맡아서 업무를 수행하는 조직 내 구성원들의 열정이 부족하거나..

<중 략>

참고자료

· 박종선 외, 간호지도자론, 수문사, 2009.
· 백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016.
· 김경수 외, 집단수준에서 상황적 리더십 이론의 검증, 한국경영학회, 2007.
· 이원복, 직속상사의 리더십 유형이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향, 경희대학교, 2007.