[방통대 청소년교육과 4학년 레크리에이션활동지도 공통] FUN 경영의 사례 및 효과

소개

다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. FUN 경영의 개념
1) 정의
2) 등장배경
3) 구성요소
(1) Fun
(2) Unique
(3) Nurturing

2. 유머리더십
1) 개념
2) 유형
3) 필요성
(1) 유머를 통한 통솔력 발휘
(2) 원만한 인간관계
(3) 폭 넓은 사고와 아이디어
(4) 리더십 있는 리더
4) 유머리더십 조건과 향상 방법
(1) 유머리더십 조건
(2) 향상 방법

3. FUN 경영의 사례 및 효과
1) 사례
(1) 국내기업 사례
(2) 외국기업 사례
2) 효과
(1) 작업능률의 향상
(2) 일과 삶의 균형을 통한 생산성 증대효과
(3) 그 외 효과

Ⅲ. 결론

본문내용

Fun 경영, 일명 유머 경영은 관료적이고 딱딱한 조직보다 재미있는 조직이 생산성이 높다는 데 착안해 조직에 창의성을 불어 넣는 방식이다. 재미있는 행사나 이벤트로 조직에 활력을 불어넣는 것도 필요하지만 근본적으로는 구성원들의 개방적인 행동양식을 통해 열린 조직을 만들어 가는 일이다. 누군가에게 뭔가를 시키는 데는 세 가지 방법이 있다. 위협하거나 뇌물 로 매수하거나 좋은 말로 부추기는 것이다. 가장 좋은 방법이 유머를 통 한 부추김임은 두 말할 필요가 없다. 이는 강압적이지 않으면서 서로 간 에 유대감을 만들어 공동의 목표를 이루고자 하는 욕망을 이끌어내기 때 문이다. 웃기는 이야기, 재치 있는 풍자, 간단한 놀이 같은 것들이 유머에 속하지 만 정말 좋은 유머는 꼭 말을 통해 이뤄지는 것은 아니며 종종 느낌으로 전해지는 것이라고 저자는 말한다. 사실 뭔가 우스꽝스럽고 주제에서 벗어난 것 같은 이야기를 하는 것이 경박해 보일 수 도 있고 그것이 항상 바람직한 것은 아니지만 나쁠 이유는 전혀 없다는 것이다. 직원들 각자가 내가 이 직장에서 최고라는 자부심을 느끼게 될 때 생산적인 에너지를 토해 낼 것이고 이것이 바로 기업의 경쟁력을 키운다는 사실만 봐도 우리는 펀(Fun)경영을 마다할 이유가 없는 것이다. 그러면 본론으로 들어가서 FUN 경영의 개념과 유머리더십에 대해 알아보고 FUN 경영의 사례 및 효과에 대해 알아보도록 하겠다.

본론
1. FUN 경영의 개념
1) 정의
펀 경영은 유머 경영, 웃음 경영 등 다른 말과 혼용되고는 있지만 임직원들이 회사 생활과 업무에서 재미와 즐거움을 느끼도록 하는 게 핵심이라는 점에서 같은 의미다. 한 마디로 말하면 펀 경영은 사람 존중 경영이다. 즐거운 직장이란 곧 사람을 존중하는 기업을 말한다. 미국의 경제전문 잡지 은 매년 근로자 4만 명을 대상으로 미국에서 일하기 좋은 직장 100대 기업을 선정하는데 여기에 선정된 기업은 모두 공통점을 갖고 있다.

참고자료

· 밥 로스(2012) 펀 경영(회사의 운명을 바꾸는 유머의 힘), 시아출판사
· 박기찬(2007) 신나는 조직을 위한 펀 경영, 다밋
· 신한은행 갤포스(2008) 조직을 살리는 펀 경영 신한은행 갤포스, 이팝나무
· 진수 테리(2007) 펀을 잡아라(Catch the F.U.N.,웃다가 성공한 여자 진수테리의 펀펀(fun fun)한 경영), 김영사
· 조현(2009) 유머 리더십(마음을 움직이는), 미네르바
· 장광팔 외(2014) 소통의 유머 리더십, 행복에너지
· 김기평, 윤명길(2018) 리더십 이야기(당신도 리더가 될 수 있다), 비즈프레스
· 조민구, 이재선, 주정호(2017) 다이내믹 레크리에이션 전정판, 대경북스
· 박보식(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
· 임창의(2011) 조직행동, 학현사
· 박내회(2010) 경영관리론, 세영사
· GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
· 안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
· 성원숙, 임미화(2012) 행복을 부르는 힐링 유머, 원앤원북스
· 이명천, 김요한(2012) 광고 전략, 커뮤니케이션이해총서
· 네이버 지식백과 및 다음카페