(경영학원론 A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가

소개

과목명: 경영학원론 A형
: 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업문화에 대한 고찰
1) 기업문화의 정의
2) 기업문화의 배경
3) 기업문화의 기능
4) 기업문화의 중요성
5) 바람직한 기업문화의 방향
2. LG전자에 대한 소개
1) LG전자의 정의
2) LG전자의 경영이념
3) LG전자의 기업 문화 소개
3. LG전자의 문화
1) 치밀함 요소
2) 성과지향 요소
3) 사람 중심 요소
4) 팀 중심 요소
5) 공격성 요소
6) 안정성 요소
7) 혁신과 위험 감수 요소

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업 문화란 기업과 조직구성원들 사이에서 의식적 또는 무의식적으로 공유하는 가치와 행동 양식, 규범 등을 의미한다. 기업은 창립 직후부터 많은 성과와 수익 실현을 도모하고 그 과정에서 축적된 전통이나 관습, 경영진들의 생각에 따라 나타난 경영이념에 의해 형성된 것이 하나의 ‘기업문화’이다. 기업문화는 조직구성원 한 명 한 명의 행동양식에서도 나타나기 때문에 마케팅과 경영 효과 창출을 위해서도 가장 중요한 요소이다. 기업문화는 조직 커뮤니케이션의 원천이기 때문에 경영의 올바른 방향성을 규정짓기 위해서라도 기업문화의 방향, 환경, 커뮤니케이션 원칙을 올바르고 바람직한 방향으로 추구해 나가야 하며, 이에 영향을 받는 조직구성원들은 기업 문화를 근거로 한 안정적인 의사결정을 통해 올바른 성과를 창출할 수 있게 된다. 즉, 조직구성원들이 해야 할 일을 올바르게 각인시켜 주는 것이 기업문화라고 정의할 수 있을 것이다. 최근에는 성과중심제도에 쫓아 인간존중의 경영과 기업문화가 등한시되고 있어 과도한 경쟁심리, 직무 등급, 성과제, 경쟁주의 등의 부작용이 나타나고 있다. 이는 기업의 목표 달성과 가치 창조에 중요한 인재를 육성하지 못 하는 문제로 나타날 수 있기 때문에, 기업만의 행동방식에 의거한 기업문화를 추구하는 것은 기업의 경영목표를 실현하고 가치 창조를 위해서도 반드시 중요성이 높아져야 하는 분야라고 정의할 수 있을 것이다. 오늘날 LG전자는 사회적 책임 실현에 의한 활동을 활발하게 추진하며 국민들의 대폭적인 지지를 얻고 새로운 도약을 수행하고 있다. 사회적 책임 활동을 활발하게 추진 중인 LG전자는 기업문화를 통해 사업의 영향력을 확대하고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이에 아래에서는 기업문화에 대해 고찰하고, LG전자를 선정하여 LG전자의 기업 문화를 요인별로 평가하는 데에 의의를 두겠다.

참고자료

· 가재산 저, 중소기업 인재가 희망이다, 삼성경제연구소,2008.04.21.
· 이주형 저, 문화와 관광, 기문사, 2006.03.15.
· 차종석 저, 성공기업으로 가는 한국형 인재경영, 넥서스, 2004.09.05.
· https://social.lge.co.kr/newsroom/software_0720/
· 문화일보, 正道경영으로 글로벌기업 키운 구본무 LG회장, 2018.05.20