2019 간호지도자론)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단, 간호지도자론 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향 바람직한 지도자와 비교

소개

간호지도자론 베스트 2019-2 과제
-간호지도자론 논제에 가장 정확한 답을 제시
-허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도를 진단했습니다.
-진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하여 완벽하게 제시했습니다.
-현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 정리하여 바람직한 지도자와 비교 표를 정리했습니다.
-간호지도자론 과제에 가장 필요한 자료입니다.
-다양한 자료와 실제 케이스를 공부하여 작성한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
2) 구성원 성숙도와 4가지 리더십 유형
3) 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 비판
(2) 미래의 간호 지도자가 갖추어야할 적절한 행동유형
1) 직무역량
2) 의사소통 능력
3) 변화 지향적 리더십
(3) 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도
1) 자신이 속해 있는 부서 특성
2) 구성원 특성
3) 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 구성원 성숙도 진단
4) 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 적절한 지도자의 행동스타일
2. (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
(1) 매니지리얼 그리드 이론
1) 매니지리얼 그리드 이론
2) 매니지리얼 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
(3) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서 론
허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 간호지도자론 측면에서 위와 같은 문제에 맞는 리더십을 찾는 것은 간호 리더십 발전에 큰 영향을 줄 것으로 생각한다. 현재 병원 내 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 그들은 개개인의 성향이 다르며 자유분방하고 개방적인 사고를 가진 세대들이 대부분이다. 따라서 이러한 간호 팀원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십을 찾는 것은 간호 현실에서 꼭 필요하다. 하지만 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 전통적인 상하관계의 리더만 있을 뿐 상황에 따라 리더십의 변화를 가져오지 못하고 있는 것이 병원 조직의 현실이다. 이러한 것을 간호지도자론을 기반으로 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 조직관리시스템이 필요하다고 생각한다. 따라서 과제물 문제에서 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 볼 예정이다. 그리고 매니지리얼 그리드 이론을 통한 적절한 지도자 스타일과 현재 지도자 스타일과 비교해 어떠한지 알아볼 것이다.

Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
허시와 블랜차드의 모형은 리더십 효과성 모형과 구성원과 집단의 성숙도와 관련된 리더십 모형을 통합하고 있다.

참고자료

· 이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부. 2014
· 한국방송통신대학교 경영학개론, 4강 비전의 리더십
· 이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
· Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
· Blake, R.; Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
· 이보혜. 종합병원에 근무하는 간호인력의 감성리더십 유효성검증. 고려대학교 대학원. 2009
· McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc.
· 김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
· 김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008