전략적간호관리>1 간호사의 이직에 미치는 요인, 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 우리나라 목표관리시스템 극복방안 -전략적간호관리

소개

한국방송통신대학교 2019년 1학기 간호학과 전략적간호관리 공통 4학년 중간과제물 참고자료입니다. 다음 두 가제 논제 "전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 전략적간호관리 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오."에 대한 답을 충실히 정리한 보고서입니다. 양질의 자료이니 방송대, 방통대 전략적간호관리 중간과제물 작성하시는데 참고하시면 도움될 것이라고 생각합니다. 학업에 도움되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1] 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
1. 간호사의 이직에 미치는 요인
1) 업무환경
2) 간호조직문화
3) 관리자 리더십
4) 개인적 요인
5) 간호사 태움 문화
2. 간호사의 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
1) 이직이 조직에 미치는 긍정적인 영향
2) 이직이 조직에 미치는 부정적인 영향
3. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호사 이직 원인 분석
2) 해결방안
① 멘토링 활성화
② 근무환경 개선
③ 긍정적 조직 문화 형성
④ 리더십 활용
⑤ 자율성 부여
⑥ 절적한 교육 활용
⑦ 민주적 의사결정 과정 형성
2] 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
1. 목표관리 시스템의 개요
1) 목표관리(MBO)의 개념
2) 목표관리(MBO)의 배경
3) 목표관리(MBO)의 절차
4) 목표관리(MBO)의 특징
2. 목표관리 시스템이 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

전략적간호관리] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
한국보건산업진흥원의 ‘간호사 활동현황 실태조사’에 따르면 면허자수 대비 보건의료기관 활동비율은 45.5%로 절반도 미치지 못하며, 병원급 의료기관의 86.2% 이상은 의료법의 정원 기준을 준수하지 못하고 있다. 일선 간호 현장에서는 간호 인력 부족으로 인해 간호사에게 과중한 업무가 주어지고 있는데 그에 비해 적절한 처우는 이루어지고 있지 않다. 이 같은 어려움은 간호사의 이직으로 이어지고 있는데, 간호사의 이직 사유는 ‘타 병원으로 이직’이 17.6%로 가장 많았고, 그 다음으로 ‘업무 부적응’ 14%, ‘결혼·출산 및 육아’ 13.7%로 나타났다. 환자의 안전과 의료의 질 향상을 위해서는 적정한 간호 인력확보가 가능하도록 실질적인 인센티브와 유인책이 필요하다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 간호사의 이직을 줄이는 방안을 마련하는 것이다.
목표관리(MBO)는 목표에 의한 관리(Management by Objectives)의 줄임말로, 조직 구성원 하나하나가 조직의 목표를 정확하게 이해하고, 언제·무엇을·어떻게 수행할 것인지 인식하게 하는 관리제도이다. 그리고 조직의 목표를 자신의 목표와 비교함으로써 자신이 관리의 주체적 역할을 담당하고 있다는 의식을 높여 스스로 동기를 유발하도록 한다. 목표관리를 최초로 주창한 학자인 드러커는 목표관리를 “개인의 능력발휘와 책임소재를 명확히 하고 미래의 전망과 노력에 대한 지침을 제공하며 팀워크를 조성하고 공동의 목표와 개인의 목표를 관리계획에 따라 관리하고 자기를 통제하는 과정”이라고 정의하였다. 지금부터 “간호사의 이직에 미치는 요인(간호사 이직 원인), 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명(간호사의 이직이 조직에 미치는 영향), 간호사의 이직을 줄이는 방안, 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있는데 이러한 면을 극복하기 위한 방안”에 대해 알아보도록 하겠다.

참고자료

· 이상미, 최윤경 지음, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
· 정정희, 최미향, 김은경, 김영혜, 신규간호사 이직의 영향요인에 관한 융합연구, 한국융합학회, 2018.
· 이선옥, 김경희, 중소병원 간호사의 양육스트레스와 양육효능감이 이직의도에 미치는 영향, 보건의료산업학회, 2018.
· 지은아, 김지수, 근무 기간에 따른 신규간호사의 이직의도 영향요인, 한국간호행정학회, 2018.
· 정원창, 새로운 목표관리·평가시스템 도입으로 직원의 능력을 창출하는 인재매니지먼트, 지방행정연구소, 2011.
· 이태식, 김용숙, MBO 특성요인이 조직몰입, 내재적 동기부여 및 시스템만족에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 경영연구소, 2012.
· 정미라, 정은, 임상간호사의 간호근무환경과 긍정심리자본이 이직의도에 미치는 효과, 한국디지털정책학회, 2018.