중소기업경영론 ) 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 사업계획서를 작성해보시오.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 사업계획서의 작성

본문내용

Ⅰ. 논의의 필요성

창업은 "사업을 시작하는 것"을 의미한다. 폭발적으로 성장하는 국가경제에 힘입어 소위 '평생직장'의 개념이 일반적인 모습이었던 과거와는 다르게 현대사회에 있어 월급 노동자의 고용안정성은 갈수록 저해되고 있으며 지식정보사회에서 '아이디어'를 통해 수익을 창출할 수 있는 환경이 조성되자 창업을 통해 자신만의 사업을 시작하고자 하는 사람이 증가하고 있다. 이른바 '창업 대중화 시대'가 도래한 것이다. 은퇴 이후 생계유지를 위하여, 큰 부를 쌓기 위하여, 자신의 고용자가 아닌 스스로를 위하여 일하기 위하여 등 창업의 동기는 다양하지만 성공 시 큰 소득을 올릴 수 있으며 적성에 맞는 사업 아이템을 선정할 경우 스스로의 삶의 질을 제고할 수 있다는 점에서 창업은 매우 매력적인 선택지라 할 것이다.
하지만 창업이 쉬운 것은 아니다. 치킨집이나 편의점 등 접근성이 높은 프랜차이즈를 사업 아이템으로 선정하여 접근한 수많은 자영업자들이 폐업 위기에 처해 시장에서 사라지고 많은 예비창업자들은 투자유치나 사업아이템의 한계로 인해 시도조차 못하는 경우가 많은 것이다. 따라서 창업을 위해선 면밀한 시장분석과 아이템 선정, 재무 및 실행계획이 연계되는 체계적 노력이 필요하며 이 때 유용한 것이 바로 사업계획서이다.
사업계획서는 창업자 본인에게도 시장 정보를 조사하고 분석할 수 있는 기회임과 동시에 창업의 청사진으로 기능할 수 있으며 투자자에게도 사업의 매력을 어필할 수 있는 필수적 과정이자 도구라고 할 수 있다. 이러한 맥락에서 이 글에서는 새로운 기업을 창업한다는 전제 하에 사업계획서를 작성해보는 시간을 가짐으로써 창업에 관한 전반적 이해와 필수과정을 이해해보고자 한다.

Ⅱ. 사업계획서의 작성

사업계획서는 세콰이어 캐피탈에서 권고하는 사업계획서의 목차를 참고하여 약간의 수정을 더했으며 보다 구체적으로 그 내용을 제시하자면 다음과 같다.

참고자료

· 정규직 평균 근속연수, 비정규직의 3.36배 참고
· 직장인 새해 자기계발 비용 월 11만1천 원 참고