(관광창업론) 관광진흥법에 의해 분류된 여러 종류의 관광사(기)업 중 학우 본인이 창업할 관광사(기)업의 사업계획서를 관광창업론 멀티미디어 1강의 내용과 교재에서 제시한 사업계획서의 구성요소(표1-1, pp15)를 기초로 작성하시오.

소개

관광창업론
관광진흥법에 의해 분류된 여러 종류의 관광사(기)업 중 학우 본인이 창업할 관광사(기)업의 사업계획서를 관광창업론 멀티미디어 1강의 내용과 교재에서 제시한 사업계획서의 구성요소(표1-1, pp15)를 기초로 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 회사(사업) 개요
1) 회사 소개
2) 창업동기 및 사업의 기대 효과
2. 산업 분석
1) 진출사업 분석
2) 목표시장 분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
5) SWOT분석
3. 마케팅 계획
1) 4P's: Product, Price, Promotion, Place
2) People, Process, Physical evidence

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
정부는 관광사업 창업지원 및 벤처 육성 사업을 통해서 한국관광공사와 문체부가 창의적 아이디어를 연계해 일자리 창출에 기여해 관광산업을 활성화하기 위한 경쟁력을 창출하고 있다. 이에 따라 청년 창업 또한 관광 창업에 중시하는 경향이 나타나기 시작하면서 관광 전문 인력 배출과 매출활성화에도 지역경제를 제고하는 데에 큰 기여를 하고 있는 점이 나타난다. 하지만 관광 창업은 정부차원의 집중 육성 사업이 되고 있는 만큼 포화시장이 되고 있어 명확한 창업계획과 목표, 아이디어가 없다면 경쟁 시장에서 살아나기가 힘든 것이 현실이 되고 있다. 따라서 아래에서는 관광 진흥법에 의해 분류된 여러 종류의 관광사업 중 하나를 선정해 사업계획서를 직접 작성하는 것에 목적으로 두겠다.

Ⅱ. 본론
1. 회사(사업) 개요
1) 회사 소개
(1) 기업명 : 레지던스 디아망(Residence Diamang)

(2) 법적 형태 : 생활숙박업, 서비스드 레지던스(Serviced Residence) 호텔로, 서비스드 레지던스는 호텔 서비스와 주거공간이 결합된 주거 형태로 장기 투숙객을 위한 취식 공간 등이 마련되어 있다. 이는 주로 관광도시에 발달해 있다. 호텔과 비슷한 서비스를 제공하지만 비교적 경제 부담은 덜하다.

(3) 주요 경영자 : 주요 경영자는 ‘사업가형’ 경영자다. 기존 창업에 있어서 경영자의 자질을 갖추고, 과대한 지출을 지양하고 풍부하고 세련된 솜씨를 발휘해야 한다. 또한 경영감각의 타고난 기질을 발휘하고 초기 진입 시장에 있어서 하루 수익에 집착하지 않고 대범한 사업을 영위해 나갈 수 있는 대성의 가능성을 노리는 주요 경영자로 구성할 수 있어야 할 것이다.

(4) 사업장 위치 : 제주특별 자치도 서귀포시 대정읍 하모항구로 10번길

2) 창업동기 및 사업의 기대 효과
(1) 창업동기

① 창업 목적
관광객들은 관광을 하면서 가장 중요하게 생각하는 것이 ‘숙박’이다. 여행을 하다가도 쉴 공간이 필요하고, 내 집처럼 그리운 숙박공간을 꿈꾸기도 한다.

참고자료

· 내외뉴스통신, ‘[새해 달라지는 것들] 음식·숙박업에도 정책자금 지원[새해 달라지는 것들] 음식·숙박업에도 정책자금 지원’,2017.01.04
· http://map.naver.com/local/siteview.nhn?code=38278349&_ts=1506953477377
· 이호철 저, ‘창업계획서 쉽게 어필하기’,한솜미디어,2014.12.10
· 정대용 저, ‘창업계획서와 컨설팅 사례’,삼영사,2003.09.05