전략적간호관리

목차

1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오

Ⅰ. 서론
기획은 어떤 일의 구심점이 되는 일의 방향을 결정하고 계획은 ‘이 일을 구체적인 방향으로 나아가도록 좀 더 세부적이며 실천성을 고려한 얽이‘를 뜻한다. 전략기획이란 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 것으로 정의할 수 있다. 전략계획과 이것이 달성되기 위한 과정 그리고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 장점들을 살펴 보겠다.

Ⅱ. 본론
1) 전략계획의 정의
경쟁적 환경 속에서 조직이 나아가려고 의도하는 방향을 규정하여 포괄적인 활동의 주요 방향을 결정하고 조직활동을 위한 자원배분의 지침을 전략이라 한다. 조직이 그 환경과 절충해 나가기 위한 수단이 되는 것이 전략이다.
전략계획이란 병원의 목적과 목표를 달성하기 위해 목적, 목표, 정책, 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획을 전개시키는 병원의 체계적인 노력을 말한다.

2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
건강관리환경의 급속한 변화와 전반적 수준향상으로 인해 건강기관과 간호관리자들에게 전략기획의 중요성은 지난 수년 동안 급속히 증대하였다. 관리자들은 자신이 속해 있는 회사의 임무를 확인하고 그 임무를 달성하기 위해 구체적인 전략을 전개하는 전략계획을 이용함으로써, 그들 자신이 속해 있는 의료조직에 보다 많은 방향을 제시할 수 있음이 나타났다.
또 다른 필요성이 증가하는 요인은 삶과 변화의 속도가 일반적으로 빨라졌다는 점이다. 미국에서는 인력관리의 부족 문제를 해결하기 위해 2년제 초급대학 학위 프로그램을 도입한 것 처럼 장기간의 결과에 대해 별로 고려하지 않고 활동하거나 대응해 왔다. 이로 인해 위기관리의 스타일을 이용한다는 평을 듣게 되었다.

참고자료

· - 이상미, 최윤경(2016), 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원
· - 박옥자(2008), 의료 질 향상활동에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 가천의과학대학교 병원경영대학원:병원경영학 2008.2
· - 김미정,한상숙(2007), 국,공립과 사립병원 간호사의 직무만족, 조직몰입, 간호조직문화 및 이직의도 비교, 동서간호학연구지 13권1호
· - 박효미,이혜순(2011), 간호사의 의사소통 유형 비판적 사고 성향, 직무만족도 및 직무 스트레스에 관한 연구, Perspectives in Nursing Science 8권2호
· - 이종혜, 정면숙(2017), 병원조직건강에 대한 간호사의 인식이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향, 인문사회 21 8권2호