[예술경영과 예술행정] 예술경영에 있어서 재원조성은 매우 중요한 활동 중에 하나이다. 재원조성을 위한 기존의 여러 방법들을 설명하고, 새로운 효과적인 방법을 고안했다면 그것에 대해 제안

소개

[예술경영과 예술행정] 예술경영에 있어서 재원조성은 매우 중요한 활동 중에 하나이다. 재원조성을 위한 기존의 여러 방법들을 설명하고, 새로운 효과적인 방법을 고안했다면 그것에 대해 제안하시오.

◆ 서론-본론-결론의 형식을 갖추었습니다.
◆ 다양한 서적, 학술지, 논문을 참고하여 작성하였습니다.
◆ 참고한 부분은 꼼꼼하게 각주와 인용부호를 넣었기 때문에 과제 작성에 편리합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 예술경영의 개요
1) 예술경영의 개념
2) 예술경영의 발전
3) 예술경영의 필요성
4) 예술경영의 기능
2. 예술경영 재원조성을 위한 기존의 여러 방법
1) 공적지원
2) 문화예술단체 재원조성
3) 기부
4) 후원
5) 투자
3. 예술경영 재원조성의 새로운 효과적인 방법 제안
1) 모금 확대
2) 창작 영역에서의 연계 확산
3) 민간 기업과 파트너십 확장 필요
4) 콘텐츠 다각화
5) 공간효율화
6) 전문 인력 양성을 위한 교육 인프라 확대

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
우리가 속해있는 현대사회에서의 예술은 더 이상 보호나 육성의 대상만은 아니다. 경쟁력을 강요받는 시장의 질서에 노출되어 있으며 이것은 곧 예술이 경영의 원리를 필요로 하는 본질적인 이유가 된다.
예술경영(Art Management)은 예술과 관객(소비자)의 만남을 효과적으로 주선하는 방법뿐만 아니라 문화촉매 활동의 일환으로 예술 또는 예술가와 관객을 연결하기 위한 실질적인 지식과 총체적인 활동이 된다.
예술경영의 핵심은 공동 작업을 통해, 예술작품이 관객에게 효과적으로 수용될 수 있도록 각 집단의 체계를 효율화하는 데 있으며, 예술과 관객이 보다 가깝게 만날 수 있도록 특성에 맞는 마케팅 전략이 요구되어야 한다. 흔히 예술이 상업적인 요소를 만나게 되면 예술의 진정성은 시장의 경제논리와 타협하게 되고 예술의 순수성이 오염된다는 경계와 우려의 목소리까지도 들리지만, 이러한 경계와 우려의 목소리를 못 들은 척하거나 시대에 뒤떨어진 고집으로 뭉쳐 예술이 한 방향으로 쏠리거나 고립되어서는 안 된다.
예술경영은 일반 경영과는 다른 모습을 보여 준다. 왜냐하면 경영은 기업의 상위 개념이기 때문에 영리를 목적으로 하지 않는 공기업이나 협동조합, 예술경영단체 등의 원리는 될 수 없다. 따라서 예술경영에서의 영리원칙은 전체가 아닌 일부분으로서 생각이다. 즉 최소의 비용으로 최대의 성과를 달성하여야 한다면 여기서 그 효과는 경제적 이익을 환산이 안 될 수도 있는 것으로 예술경영의 본질이라 할 수 있는 예술적 가치로서의 성과가 중요하다.
본문에서는 예술경영에 있어서 재원조성을 위한 기존의 여러 방법들을 설명하고, 새로운 효과적인 방법을 고안하고 제안해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 예술경영의 개요
1) 예술경영의 개념
예술경영은 '예술'과 '경영'을 접목시키는 활동이다. 하지만, 예술과 경영은 서로 전혀 다른 맥락과 논리로 움직이는 별개의 세계다.

참고자료

· 강소정(2012)「국내 대학 예술경영 교육 현황 연구」경성대학교 교육대학원 석사학위논문
· 김성규(2016)「문화예술과 재원조달의 이해」예술경영지원센터
· 김준희 외(2017)「난생 처음 투자 유치」예술경영지원센터
· 박주동(2006)「한국 대학의 예술경영 교육과정에 관한 연구」단국대학교 경영대학원 석사학위논문
· 성열홍 외(2016)「2015 예술산업 미래전략 연구보고서」예술경영지원센터
· 용호성(2010)「예술경영」김영사
· 유양수(2006)「공연예술의 역사를 통한 예술경영 이해 연구」국제신학대학교 대학원 석사학위논문
· 장진민(2013)「문화예술단체 기부자 개발과 제안서 작성」예술경영지원센터
· 정철현(2008)「문화 정책과 예술 경영」경제경영출판사
· 최승용 외(2009)「2009년 국립아시아문화전당 운영체계 구축사업」문화체육관광부
· 추미경(2015)「예술산업의 가능성과 한계」예술산업 미래전략 포럼