1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함), 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면들을 다각도로 논의하시오.[인용표기,출처표기]

소개

[Note]
1. 본 과제의 주요 목적은 간호관리의 주요 개념과 원리를 이해하고 간호조직과 관련된 문제를 분석하는 능력을 증진하는 것입니다. 교재와 참고문헌 및 본인의 생각을 종합적으로 정리하여 작성하기 바랍니다.
2. 보고서 전체 분량은 A4용지 5매 분량(글씨크기 10포인트, 줄간격 160%, 기타 형식은 자유) 이내로 제출하십시오.
3. 또 과제물인 만큼 교과서만 그대로 옮겨 적으면 좋은 점수 받을 수 없음을 공지합니다. 교재 외에 기타 참고문헌을 참고하여 작성하도록 합니다. 또한 본인의 의견을 제시하셔야 합니다.
4. 채점위원이 과제물을 평가하기 전에 표절율을 확인하니 표절하지 않도록 주의하시기 바랍니다.
5. 작성순서는 전체 과제물에 대한 1) 서론(문제의 주제에 대한 간략한 개요), 2) 본론 ( 문제에 대한 답변), 3) 결론(답변 작성 내용에 대한 요약 결론 및 본인의 생각), 4)참고문헌의 순입니다.
[참고문헌]
6. 교과서와 관련문헌. 참고문헌 작성방법은 APA style로 교과서에 제시된 참고문헌 방식을 따르면 됩니다.

[Subject]
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점).
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점).

요약, 인용한 문헌은 본문에 각주처리 하여 출처를 명기하였습니다.
표지 및 지시사항 제외 [11page, 본문글씨:10, 간격:160%]로 구성되었습니다.
학업에 많은 도움 되길 바라며, 과제물 작성에 많은 도움 되길 바라겠습니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 간호관리에 대한 개요
1) 주요개념
2) 목표
3) 기능과 특성
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
1) 전략계획의 개념
➀ 개념
➁ 의의
2) 전략계획의 과정
➀ 준비단계
➁ 확인단계
➂ 사명과 비전 수립단계
➃ 목표와 실행
➄ 평가 및 피드백
3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
➀ 의료시장의 변화
➁ 고객만족
➂ 효율적인 의료서비스
➃ 글로벌화에 따른 경쟁력 확보
4) 의료조직에 도입에 따른 전략계획의 장점들
3. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
1) 보건의료조직의 개요
➀ 개념
➁ 유형
➂ 기능
2) 보건의료조직의 특성
➀ 공공성
➁ 비 영리성
➂ 노동과 자본집약
3) 간호사들의 조직만족과 몰입
➀ 조직몰입의 개념과 영향요인
➁ 간호사들의 조직몰입
4) 간호사들이 조직에의 만족과 몰입을 위해 변화되어야 할 측면에 대한 논의
➀ 리더십
➁ 문화
➂ 조직
➃ 자율성
➄ 의사결정
➅ 교육

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

1. 간호관리에 대한 개요
1) 주요개념
간호관리는 주어진 환경 내에서 간호 인력의 형태에 영향을 주고 받음으로써 간호 조직의 목적을 설정, 달성하는 과정이며 간호관리자는 간호사를 동원하여 의료조직의 목적, 간호부서의 목적과 간호사 개개인의 목적을 달성하는 활동에 공헌할 수 있는 환경을 창조하는 것이다. 요약해 보면, 조직을 재설계하고 업무환경의 변화를 추진하며 소비자 중심의 간호를 통해 환자와 의료 제공자 사이의 관계변화와 동시에 보건의료서비스의 내용을 변화시켜야 한다. 또한 미래의 간호조직을 이끌 간호지도자로서의 새로운 리더십을 발휘해야 한다.

2) 목표
간호의 목표가 양질의 간호를 제공하는 것이라면 간호관리의 목표는 간호업무를 합리화 하고 변화하는 환경에의 적응과 변화를 유도할 뿐만 아니라 간호직원의 사기증진을 통해 간호의 목표를 달성하는 것이다. 관리와 마찬가지로 간호관리는 간호조직측면에서 접근하며 조직구성원인 간호인력들의 인적 요소가 매우 중요하고 간호조직이 추구하는 것이 간호의 목표인 질적으로 우수한 양질의 간호를 효율적, 효과적, 경제적으로 달성하는데 노력을 집중한다. 또한 양질의 간호를 위한 자원의 기술적 활용을 하는 일련의 관리과정인 동시에 기능인 것이 간호관리이다.
따라서 간호관리란 간호관리자가 양질의 간호를 제공하려는 목표를 위해 환자간호를 기획하고 조정하며 간호현장을 지휘, 통제함으로써 간호의 목적을 성취하도록 준비하는 것으로 간호의 대상이 개인ㆍ가족ㆍ지역사회라면 간호관리의 대상은 간호를 받는 대상자와 간호제공자 그리고 간호조직체계로 볼 수 있다.

3) 기능과 특성
길리스(Gillies, 1994)는 간호과정을 간호사가 개개의 환자에게 간호, 치료, 아누이를 제공하는 과정이라고 본다면 간호관리 과정은 간호관리자가 환자와 가족에게 간호를 제공하기 위해 다른 사람들과 일하는 과정이라고 하였다. 즉 간호관리는 환자집단에게 간호와 치료, 안위를 제공할 목적으로 간호인력을 통해 수행되는 과정으로 .....<중 략>

참고자료

· 이병숙 외 공저(2016), 간호관리학, 정담미디어
· 정유나(2016), 간호관리자의 갈등관리유형에 따른 간호사의 직무스트레스 및 조직몰입, 부산카톨릭대학교 대학원, p19
· 김영애(2015), 감정노동과 인적자원관리에 대한 인식이 조직몰입에 미치는 영향 연구(공공정신보건의료기관과 민간정신보건의료기관 간호사를 대상으로 비교분석), 건국대학교 대학원, p36
· 김대건(2014), 기록관리 전략계획의 구성 요소에 관한 연구, 한남대학교 대학원, p8
· 김효재(2012), 의료관광 마케팅 분석에 의한 국제병원 실내공간 계획에 관한 연구, 홍익대학교 건축도시대학원, p14
· 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
· 김기성(2011), 병원경영효율성 측정과 인과관계 분석에 관한 연구, 고려대학교 대학원, p10
· 강윤숙 외 공저(2010), 간호관리와 리더십, 현문사
· 김미숙(2010), 병원의 전략적 인적자원관리와 조직효과성의 관계에 있어 직무특성과 성취감의 조절효과, 인제대학교 보건대학원, p18
· 이재녕(2001), 전략계획의 특성에 의한 재건축 사업의 개선방안에 관한 연구, 대구대학교 대학원, p10-p11
· 이금자(1998), 병원 조직내 간호부서의 위치에 따른 간호관리 기능 비교 연구, 경희대학교 행정대학원, p17
· 김희진(1996), 병원조직의 특성과 간호사의 전문직 정체성(S병원과 H병원의 간호전달체제 비교연구), 이화여재대학교 대학원, p12