전략적간호관리) 전략계획 과정 장점, 보건의료조직 특성 -2018년 방통대 전략적간호관리

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	51건
공통	1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족... 더보기 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 접기

소개글

전략적간호관리 전략적간호관리 공통 전략적간호관리 방송대 전략적간호관리 방통대 전략계획
▣ 2018년 1학기 방송대 전략적간호관리 중간과제물
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
▣ 2018년 1학기 한국방송통신대학교 간호학과 4학년 전략적간호관리 공통 중간과제 참고자료
▣ 참고문헌을 명시하였습니다.
▣ 주제와 관련없는 내용으로 채워진 자료를 유의하세요.
▣ 자세한 내용은 목차를 참고해주시기 바랍니다.
▣ 여러가지 참고자료를 활용하여 설득력이 있게 작성했습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
① 전략계획의 이해
② 전략계획의 정의
③ 전략계획의 과정
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
① 의료조직의 관리환경 변화
② 의료 수요 요인의 변화
3) 전략계획의 장점 나열

전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
1) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의
① 문화
② 조직
③ 리더십
④ 의사결정
⑤ 전문성 교육
⑥ 커뮤니케이션 교육
⑦ 스트레스관리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

전략적간호관리 전략적간호관리 공통 전략적간호관리 방송대 전략적간호관리 방통대 전략계획 보건의료조직

Ⅰ. 서론

전략적간호관리,전략적간호관리 공통,2018년 전략적간호관리,방송대 전략적간호관리]1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오: 전략계획은 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 체계적인 노력이다. 전략계획은 구체적인 방향을 추구하는데 필요한 현실적인 목표, 자원해서는 안 될 일 등을 결정하기 위해 그 조직의 내적 ․ 외적 환경에 대한 광범위한 분석을 한다. 따라서 전략적 계획과정을 이용하면 보다 효과적인 의사결정, 보다 효율적인 자원의 이용 및 통제를 가능하게 해주며, 미리 정해진 목적에 온 노력을 기울이도록 함으로써 그 기관에 도움을 준다. 그리고 조직의 위험을 최소화시키고, 환경 분석을 통해 확인된 여러 기회와 가능성들을 이용할 수 있도록 해준다.
의료기관의 접근성이 개선되고 이용이 증가함에 따라 의료서비스에 대한 대상자들의 요구가 질 중심으로 변화하고 있다. 대상자에게 직접 의료서비스를 제공하는 간호사는 병원에 근무하는 전체 인력의 약 40%를 차지하고 있다. 따라서 적정 간호인력 확보 및 효율적인 유지와 운영은 의료서비스의 질적 수준을 유지하는데 핵심적인 요소라고 할 수 있다. 그러므로 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 다양한 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)에서 배려가 필요하다.

Ⅱ. 본론

전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)

① 전략계획의 이해

- 전략계획은 현재의 상황과 사건들이 미래에 미칠 영향을 다룬다.

참고 자료

이상미 저, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
김미영, 간호사의 이직비용 : 일 중소병원 사례, 인문사회과학기술융합학회, 2016
이승영, 의료조직 직무특성과 조직성과의 관계, 명지대학교 대학원, 2013.
김진이, 임상간호사의 비판적 사고성향과 직무만족도 관계연구, 경희대학교 교육대학원, 2007.
박성규, 감정노동전략이 직무만족, 조직시민행동 및 이직의도에 미치는 영향 : 간호사들을 중심으로, 한국전략마케팅학회, 2016.
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011.
유근희, 간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012.
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.