(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(사업장)의
지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 이론적 고찰
3) 행동이론
4) 오하이오 주립대학 리더십 연구
5) 오하이오 주립대학 리더십 연구요약
6) 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정
7) 현재 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

2. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황
호의성을 진단 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명
1) 상황이론
2) 피들러의 상황적합모형
3) 지도자의 분류(지도자 유형) - LPC척도
4) 지도자와 상황의 적합관계
5) 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
6) 오하이오 주립대학 연구에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를
설명하시오.

Ⅲ. 결 론

본문내용

I. 서론
조직의 목표달성을 위해서는 조직 내 구성원과 조직을 이끌어 가는 리더의 역할수행, 조직 내 구성원의 능력을 이끌어 낼 줄 아는 리더의 리더십에 의해 많은 영향을 받게 된다.
리더십이란, 조직의 효과적인 목표 달성을 위해 집단과 개인에게 미치는 영향력 있는 행동이며 그러한 영향력을 통해 구성원의 참여와 수행 능력을 극대화 시키고자 하는 일련의 과정으로,
이러한 지도자의 러더십 행동을 통해 조직의 우수성이 판단되고 궁극적으로는 조직의 매출 및 성과에 영향을 미치게 되는 것이다.
따라서 본론에서는 지도자의 리더십 유형이 팀 목표달성에 미치는 영향을 파악하기 위해 내가 속한 조직의 리더의 유형을 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 조직의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황모형에 근거하여 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명함을 통해 내 조직의 지도자의 자질 및 리더십 분석을 해 보도록 할 것이며. 또한 내 자신도 추후에 한 조직내의 지도자로서의 역할 및 방향을 미리 예측 및 공부해 볼 수 있는 시간을 가져보도록 할 것이다.

II. 본론
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정

1) 리더십의 정의
리더십이란, 조직의 효과적인 목표 달성을 위해 집단과 개인에게 미치는 영향력 있는 행동이며 그러한 영향력을 통해 구성원의 참여와 수행 능력을 극대화 시키고자 하는 일련의 과정으로,
이러한 지도자의 러더십 행동을 통해 조직의 우수성이 판단되고 궁극적으로는 조직의 매출 및 성과에 영향을 미치게 되는 것이다.

< 리더십의 정의 >
Hemphill & Coons(1957) 개인의 행동이며 집단의 활동들을 공유 목표로 향하게 한다

참고자료

· 이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2014
· 최홍식, 『韓國 企業에서의 리더십 有效性에 관한 硏究 : 피들러의 狀況適合 模型 리더십을 中心으로』, 2002
· 김정배, 프로배구지도자의 리더십 행동유형과 팀 효율성 및 목표달성의 관계, 2013
· 위키백과 “피들러의 상황리더십 이론” 2017. 10. 6 https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%BC%EB%93%A4%EB%9F%AC%EC%9D%98_%EC%83%81%ED%99%A9%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD_%EC%9D%B4%EB%A1%A0