[간호지도자론 2021] 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정 2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	45건
공통	(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (15점) (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 ... 더보기 (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (15점) (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오. (15점) 접기

소개글

[간호지도자론 2021]
(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.

오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 내가 속해 있는 병원의 지도자 유형을 사정하였고, 피들러의 상황모형에 근거하여 내가 속해 있는 병원의 상황 호의성 진단하고, 1에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 상세히 설명하였습니다.
2021년 2학기 간호지도자론 중간과제 참고에 편리하게 구성되어 있습니다.
여러 가지 다양한 서적, 학술지, 논문을 참고하여 작성하였습니다.
참고한 부분은 보기 편하도록 각주와 인용부호 등을 넣었습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 개요
2) 내가 속해 있는 병원의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정
2. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 1에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
1) 피들러의 상황모형 개요
2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
3) 1에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

현대의 조직 사회는 나날이 다양해지고 복잡해져 가고 있다. 조직은 각 개인의 동기나 욕구를 충족시키는 유인을 제공하여 조직 목표에 공헌하는 행위를 각 개인으로부터 끌어냄으로써 존속과 성장을 하게 된다. 이러한 과정에서 조직을 효과적으로 운영하기 위한 리더의 기능도 다양하게 요구된다. 리더십은 경영에 있어서 대단히 중요한 위치를 차지하고 있기 때문에 많은 학자들의 관심이 리더십에 관한 연구에 기울어져 왔으며 따라서 그에 관한 이론들이 무수히 많다.
오하이오 주립대학의 리더십 연구에서는 리더 행동의 결정요인을 조사하여 그것이 작업진단의 과업수행 성적과 조직 구성원의 직무만족 및 목표달성에 효과적인 리더십 행동을 규명하는데 초점을 맞추었다. 오하이오 연구에서는 구조주도와 배려행동이 모두 높을 때 가장 효과적인 리더십 유형이 나타남을 보여주고 있다.
상황적합성 이론은 피들러가 중심이 되어 연구한 이론으로써 리더십의 중요 상황요소들을 토대로 하여 리더십 상황에 적합한 효과적인 리더십 행동을 개념화한 이론이다. 피들러는 상황변수를 중요성에 따라 가중치를 부여하고 있는데 리더-부하의 관계, 과업구조화, 직위권력 순으로 4:2:1로 부여하였다. 그러므로 종합적으로 리더십 상황은 이 세 가지 상황변수가 결합되어 8개 상황으로 나뉜다.
병원은 질병이라는 높은 스트레스를 갖는 환자를 치료하기 위해 고도의 전문직을 포함한 다양한 직종의 사람들이 함께 기능하는 곳으로, 어느 조직보다도 리더십이 중요한 조직이다. 수간호사는 리더십을 통해 간호사들의 적절한 간호업무를 수행하기 위한 건전한 분위기를 조성하고, 전문 직업인으로써 윤리적 책무를 다하게 함으로써 간호업무의 성과 및 질적 향상에 중요한 영향을 미친다.
본론에서는 첫째, 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고, 둘째, 피들러의 상황모형에 근거하여..

<중 략>

참고 자료

이상미,고문희,박광옥(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원.
박내회(2006). 조직행동론. 박영사.
민경호(2005). 조직행동론. 무역경영사.
이한주(2007). 조직 구성원의 조직 몰입에 대한 실증적 연구. 동국대학교 대학원 석사학위논문.
정을권(2000). Leader의 개인적 특성이 조직성과에 미치는 영향. 전남대학교 경영대학원 석사학위논문.