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자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ᄋ미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오(간호지도자론 2016년 2학기 간호학과 간호지도자론 중간과제물 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스

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최초등록일 2016.09.25 최종저작일 2016.09
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자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ᄋ미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오(간호지도자론 2016년 2학기 간호학과 간호지도자론 중간과제물 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스
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    과제정보

    학과 간호학과 학년 4학년
    과목명 간호지도자론 자료 35건
    공통 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

    소개

    2016년 2학기 간호지도자론 간호학과 중간과제물 A+예문입니다.
    > 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ᄋ미성숙이론에 근거하여 진단하고 조사해 놓았습니다.
    > 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도에 따라 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정헤 놓았습니다.
    > 그리고 현재의 지도자와 비교해서 기술하였습니다.
    >간호지도자론 과제물에 맞게 정확한 이론과 실제 자료를 바탕으로 작성하였습니다.

    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론
    1. 허시와 블랜차드의 상황모형
    1) 허시와 블랜차드의 상황모형
    2) 구성원 성숙도와 4가지 리더십 유형
    3) 허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 비판
    2. 아지리스의 미성숙-성숙 이론
    1) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
    2) 아지리스 미성숙-성숙이론의 리더십
    3. 미래의 간호 지도자가 갖추어야할 적절한 행동유형
    1) 직무역량
    2) 의사소통 능력
    3) 변화 지향적 리더십
    4. 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 특성
    1) 자신이 속해 있는 부서 특성
    2) 구성원 특성
    5. 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 지도자 행동스타일
    1) 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 구성원 특성 분석
    2) 적절한 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
    6. 아지리스의 미성숙-성숙이론을 통한 지도자 행동스타일
    1) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일
    2) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교

    Ⅲ. 결 론

    참고문헌

    본문내용

    I. 서 론
    간호지도자론 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙ᄋ미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 간호지도자론 측면에서 위와 같은 문제에 맞는 리더십을 찾는 것은 간호 리더십 발전에 큰 영향을 줄 것으로 생각한다. 현재 병원 내 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 그들은 개개인의 성향이 다르며 자유분방하고 개방적인 사고를 가진 세대들이 대부분이다. 따라서 이러한 간호 팀원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십을 찾는 것은 간호 현실에서 꼭 필요하다. 하지만 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 전통적인 상하관계의 리더만 있을 뿐 상황에 따라 리더십의 변화를 가져오지 못하고 있느 것이 병원 조직의 현실이다. 이러한 것을 간호지도자론을 기반으로 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 조직관리시스템이 필요하다고 생각한다. 따라서 과제물 문제에서 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 볼 예정이다. 그리고 아지리스 미성숙-성숙 이론에 기반하여 구성원 특성을 사정하고, 적절한 지도자 스타일과 현재 지도자 스타일과 비교해 어떠한지 알아볼 것이다.

    Ⅱ. 본 론
    1. 허시와 블랜차드의 상황모형
    1) 허시와 블랜차드의 상황모형
    허시와 블랜차드의 모형은 리더십 효과성 모형과 구성원과 집단의 성숙도와 관련된 리더십 모형을 통합하고 있다. 그리고 리더십에 관한 총체적인 개념적 틀을 제시하고 있으며 조직 안에서 리더가 구성원의 성숙수준에 따라 리더십 유형을 어떻게 적절히 변화시켜 리더십의 효과를 극대화시킬 것인지에 대해서 세밀한 지시점을 제시하고 있다.

    참고자료

    · 이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부. 2014
    · 이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
    · 김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
    · 김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
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