집단토론 면접자료

소개

실제면접대비질문

목차

1. 집단토론 면접이란?

2. 집단토론 면접의 평가

3. 집단토론 면접 배치

4. 집단토론의 진행 방법
① 준비단계
② 제 1단계
③ 제 2단계
④ 제 3단계
⑤ 제 4단계

5. 집단토론의 단계별 대책
① 제 1단계
② 제 2단계
③ 제 3단계
④ 제 4단계

6. 집단토론의 평가 기준과 항목
① 공헌도
② 협동성
③ 주도성

본문내용

집단토론 면접

1. 집단토론 면접이란?

일반적인 면접은 기본적으로 면접관과 응시자간의 질의 응답이 중심이 되는데 비해, 집단토론 면접은 응시자끼리의 토의나 발표가 중심이 된다. 면접관은 사회자와 주제 등을 제시할 뿐, 내용에 대해서는 일체 지시를 하지 않는다. 응시자들이 어떻게 토의를 이끌어 가는가를 관찰하며 평가하는 것이다.
대체로 토의 시간은 30분에서 1시간 정도이고, 한 집단의 편성인원은 5명에서 10명 정도이다. 사회자는 시간을 정하여 응시자 중에서 교대로 담당하는 경우도 있다.
집단토론 면접은 같은 면접 시험이라도 개인면접이나 집단면접과는 달리 응시자끼리 둘러앉아 치러야 하는 만큼 내용이나 진행 방법에 큰 차이가 있다. 집단토론은 주어진 하나의 주제를 놓고, 면접 집단의 구성원들이 자신의 지식과 체험을 토대로 의견을 개진하여 깊이 있는 결론을 도출하는 작업이다. 다시 말해 경쟁자끼리 협력하여 하나의 결론을 이끌어내는 지적인 공동 작업이다. 그러므로 자기 의견을 고집하거나 상대방을 설복시키는 토론의 장으로 생각해서는 안 된다.
면접관의 관찰과 평가의 포인트는 응시자의 이해력, 표현력, 지도력, 적극성, 협조성과 성격, 지식, 적성, 사상 등이 중심이 된다.

2. 집단토론 면접의 평가

집단토론의 평가는 집단 속에서 개인의 능력을 어떻게 발휘하는가, 어떤 일에 적합한가 하는 따위를 판정하는 데 있다. 다시 말해, 응시자가 조직 생활에 잘 적응해 나갈 것인가 하는 점을 집단토론과정에서 판정하는 것이다. 토의 과정에서, 리더 역할을 하는 사람, 당당하게 자기 주장을 피력하는 사람, 남의 의견을 충분히 듣고 모두의 의견을 집약하는 능력을 발휘하는 사람, 또는 상대방에게 의견을 말하게 해 놓고 결론은 자기 페이스대로 끌고 가는 사람 등등 여러 가지 성품을 가려낼 수 있다.
어쨌든 응시자는 집단 안에서 자신이 차지하는 위치를 면접관이 평가할 수 있도록 깊은 인상을 주는 것이 중요하다.