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소개

경영학과- 리더십이란 주제에 대한 리포트
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목차

1. 변혁적 리더십
- 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점
2. 변혁적 리더십의 구성요인
3. 카리스마 리더십
- 카리스마 리더십과 비 카리스마 리더십
4. 리더십 패러다임의 전환
5. 21세기 리더에게 요구되는 세가지 역할
6. 서번트 리더십
- 서번트 리더십의 핵심사항

본문내용

1. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 중대한 변화를 가져오는 능력으로 특징지어진다. 변혁적 리더들은 산출과 기술에 혁신을 촉진하는 것과 마찬가지로 조직의 비전, 전략, 그리고 문화에서의 변화를 이끄는 능력을 가지고 있다. 구성원이 사용하는 규칙, 방향과 유인을 구체적으로 분석하고 조정하기보다, 변혁적 리더십은 만질 수 없는 특질 즉 비전, 공유되는 가치들 그리고 생각들을 통하여 관계를 형성해 나가는 데에 초점을 맞추어, 분리된 활동에 큰 의미를 주고, 변화된 과정에 구성원을 편입시키기 위해 공유 영역을 제공한다. 변혁적 리더십은 리더들과 구성원들 사이의 과정 교환보다는 리더의 개인의 가치, 믿음, 특질에 기초를 두고 있다.
변혁적 리더십은 4가지 큰 부분에서 거래적 리더십과 구별된다.
2. 변혁적 리더십의 구성요인
① 카리스마(charisma) : 은사(gift)란 뜻을 가진 그리스어. 성경과 교회에서는 종교적 의미로 은총의 선물(gift of grace) 또는 성신(holy spirit)이라는 뜻으로 쓰여져 왔음. 리더의 초자연적 능력, 신성한 속성, 리더의 개성적 자질 등을 의미해 왔음.
- 카리스마 리더와 그렇지 않은 리더와의 차이점
구 분
비 카리스마 리더
카리스마 리더
호감도
직관력의 공유를 통해 리더에 호감
직관력 공유와 비전의 구체화를 통해 호감을 갖고 존경 받는 영웅을 모방하려 함
신뢰도
설득적 시도 관심없음
개인적 위험과 비용을 지불하면서 적극적으로 관심 유도
현상 유지관계
- 서번트 리더십의 핵심사항
경청(Listening) : 경청은 부하에 대한 존중과 수용적인 태도로 이해하는 것이다. 리더는 적극적이고 능동적인 경청을 해야 부하가 바라는 욕구를 명확히 알 수 있다.
공감(Empathy) : 공감이란 차원 높은 이해심이라고 할 수 있는데 리더는 부하의 감정을 이해하고 이를 통해 부하가 필요한 것이 무엇인가를 알아내고 리드해야 한다.
치유(Healing) : 치유는 리더가 부하들을

참고자료

· 없음