CPSM 모듈 2 복기 305제

목차

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본문내용

복기 개념 정리

01.
- Intergration : 통합
- 정보공유
- 전략적 역할 비중을 확대하자 = ver3. 생각하는 문제가 나오고 있음
- 상위개념(회사의 전략, 창의적) = 일치/정합= 하위개념(Policy, Procedure, 능률, 효과)
02. 학습방향(핵심용어 ★)
- 구매가 더 많고 더 넓은 영역에 참여하는 것이 나아갈 방향이다.
- 이해관계자의 니즈를 파악한다. 구매부서에 정합한다.
정합 = 수직통합(사업부서전략에 기능부서 정합) , 수평통합 (기능부서, 구매, 연구소, 생산, 품질의 전략 정합)
수직통합이 먼저되어야 하고, 수평통합을 하는 것이 가장 이상적이다.
지문에, 수직통합이 하나면 그게 답이지만, 수직과 수평통합이 있으면 그게 답
- 데이터무결성을 통해 공급관리전략이 실행
- 예측의 주책임자는 영업 (구매가 주책임자다 :틀린답)
- 물류 = 완제품, 자재관리=원자재와 부품
- 물류는 외주를 주고 관리의 대상이다.
- 미국은 중견 중소기업이 많고, 사회적 약자를 생각많이 해줌
- 직접한다(틀린답), 외부업체에 맡긴다(답)

Task
-Committees 나오면 정답. ★
- 이해관계자의 요구사항을 늦었지만 끌어들여서 반영한다. 리더쉽, 협업
-표준화는 어느부분에 적용하는것이 좋은가? 같은 일을 하더라도 시간은 누구에게나 동일하므로 단기간에 기대효과가
큰것
- Good starting Point : 내부저항이 생길수 있음
-단순화란?? 제조하기에 쉽게끔 만드는 것, 제조하는 과정에서 실수가 없게 하는 것
-데이터무결성
- MRP: 원자재나 부품 , 단기소요계획, 종속수요
- DRP: 물류, 완제품, 상품, 독립수요
- MRP2: MES, 생산, 제조자원계획, 설비CAPA,인적자원
- ERP: 전사적자원관리(내부)
- ERP2: 기존ERP의 확장형 (내부, 고객과 공급자)
DRP->MES->MRP
- 정전개 (Explosion)
- 역전개 중 Pegging
- ERP2시험에 잘나온다. ★

참고자료

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