CPSM 모듈 2 기출풀이 (280제 상세풀이)

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본문내용

Chapter 1. Supply Management

1. 자재 소요량 계획(MRP)시스템의 가장 중요한 장점은?
→우선순위(Priority, Demand)의 변화에 빠르게 대응할 수 있다
기타 장점들→수동 시스템을 완전 자동화한다, 사무 직원을 대폭 줄일 수 있다

2. 자재 소요량 계획(MRP)은 다음 중 어떤 항목에 의해 공급업체와 긴밀한 Communication을 할 수 있도록 하는가?
<MRP>
Input→MPS(주 생산계획), Bill of Material(BOM), Inventory data(재고), Planning Factor(Lot size or Batch size, Lead time)
Technique→Explosion, Leadtime Offsetting, Netting, Level by Level coding
Output→Planned Order, Action Message, Firm planned order
∴ 정답 : 구매 회사는 지속적으로 공급업체에게 신뢰할 수 있는 수준의 예측값을 제공한다
JIT : 구매 회사는 소량으로 빈번하게 발주한다

3. 자재 소요량 계획(MRP)이 계산하는 것은?
→종속수요(Dependent Demand)
End item의 수요량을 독립수요(Independent Demand)라고 하고 End item을 만드는 데 들어가는 요소들은 종속수요(Dependent Demand)이다

4. 제조업체 UPD사는 각 기능간 의사소통을 증진하고 다양한 부서의 기술을 보다 더 활용하기 위해 새로운 전사적
자원관리 시스템(ERP)시스템을 구축해 운영하려 한다. 조직 전체의 계획에 기반한 자재, 일정, 자산의 추적 (Tracking)을 향상시키는 것을 목표로 하고 있고 이 회사의 공급관리자는 새로운 ERP 시스템의 PM(Project Manager)로써 업무를 수행하기에 가장 첫번째로 해야할 것은?
→내부 이해관계자의 의견을 수렴하고 전략에 합의

참고자료

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