[기출개념] 2025 유통관리사2급 전범위 핵심정리

목차

없음

본문내용

1. 유통물류일반

1-1. 유통의 이해

1. 중간상이 필요한 이유: 집중준비의 원리
- 유통경로 상에 가능하면 많은 수의 도매상을 개입시켜서 경로구성원에 의해 보관되는 제품의 총량을 감소시킬 수 있다

2. 유통의 기능: 거래 및 조성기능
- 소비자 또는 생산자에게 자금을 대부함으로써 거래를 원활하게 하는 기능
- 재고유지 및 상품의 진부화를 포함한 여러가지 위험을 부담하는 기능
- 예상판매량, 가격정보, 소비자 정보 등을 생산자에게 제공하는 기능
- 상품을 품질 수준에 따라 분류하거나 규격화하는 기능

3. 디지털기술의 발전으로 인한 유통산업의 환경변화
- 소매기술을 통해 온라인과 오프라인을 결합한 쇼핑경험을 제공할 수 있다
- 온라인과 오프라인의 경계 구분이 무의미 할 정도로 온·오프융합시대로 접어들고 있다
- 경쟁도구로서 첨단기술의 중요성이 증가하고 있다
- 플랫폼 기반의 유통비즈니스가 주목받고 있다

4. 환경분석을 통해 소매업체가 추구할 수 있는 성장 전략
- 시장침투를 증가시키기 위해서는 표적시장
에 보다 많은 점포를 개설하거나 기존 점포의 영업시간을 늘리기도 한다
- 관련다각화는 현재의 표적시장과 새로운 사업기회가 공통점이 있는 경우로 동일한 물류시스템을 활용하기도 한다
- PB를 기획하던 소매업체가 생산 공장을 소유하는 것은 일종의 수직적 통합이다
- 소매업태 개발기회는 동일한 표적시장의 고객에게 다른 소매믹스를 가진 새로운 소매 업태를 제공하는 방식이다

5. 유통업체가 해외로 진출하기 위한 방식
- 직접투자는 높은 수준의 투자를 요구하지만 높은 통제권을 가진다
- 프랜차이즈의 경우 진입업체의 위험은 낮지만 통제력이 제한적일 수 있다
- 직접 투자를 통해 진입하지 않고 전략적 제휴를 통해 현지업체의 물류와 창고 보관활동을 이용하기도 한다
- 해외에 프랜차이즈 회사를 설립하는 경우 가맹계약해지, 간판 교체 등과 같이 잠재적 경쟁자가 생기게 될 위험이 있다

참고자료

· 없음