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구매자재관리사 총론 요약본 (KPM 교재 요약 + 2024 기출문제 복기 (70문제 / 89회 합격))

본서는 KPM 구매자재관리사 총론 교재 요약 및 기출 복기문제 요약본입니다. (89회, 88회 등 2024년 최신분 포함) 한국구매자재관리협회 수험서를 참고하였으며, 실제 시험응시 경험을 바탕으로 기출 복기문제 (70문제)를 정리하였습니다. 개정된 인코텀즈 2020 내용이 포함되어 있으며, 시험에 출제되었거나 꼭 외워야 하는 개념은 밑줄 및 빨간색 표시하였고, 기출 복기문제 해설 (ex. 하도급 대금 관련 계산문제 풀이 등)은 파란색으로 표시하였습니다. 단순히 개념 요약에 그치지 않고, 시험 목적상 반드시 짚고 넘어가야 할 ‘핵심이론’ 설명의 하단에, ‘기출 복기문제’ 및 Key Point를 함께 기재하여 해당 개념의 실제 시험출제 방식을 파악할 수 있으며, 문제가 요구하는 바를 빠르게 습득 가능할 것으로 기대됩니다. 광범위한 출제 범위가 부담스러운 KPM 수험생 여러분의 수험기간 단축에 도움이 되길 바랍니다. ▶ 학습 대상 - 처음으로 구매자재관리사 총론 공부를 시작하며 적중률 높은 핵심개념 요약이 필요하신 분 - 시간적 여유가 많지 않아 단기간에 스피드한 패스가 필요하신 분 - 기본 이론을 대략적으로 습득했지만, 기출 예시 문제를 통해 최종 마무리하고자 하시는 분
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최초등록일 2025.01.14 최종저작일 2025.01
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구매자재관리사 총론 요약본 (KPM 교재 요약 + 2024 기출문제 복기 (70문제 / 89회 합격))
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    소개

    본서는 KPM 구매자재관리사 총론 교재 요약 및 기출 복기문제 요약본입니다. (89회, 88회 등 2024년 최신분 포함) 한국구매자재관리협회 수험서를 참고하였으며, 실제 시험응시 경험을 바탕으로 기출 복기문제 (70문제)를 정리하였습니다.

    개정된 인코텀즈 2020 내용이 포함되어 있으며, 시험에 출제되었거나 꼭 외워야 하는 개념은 밑줄 및 빨간색 표시하였고, 기출 복기문제 해설 (ex. 하도급 대금 관련 계산문제 풀이 등)은 파란색으로 표시하였습니다.

    단순히 개념 요약에 그치지 않고, 시험 목적상 반드시 짚고 넘어가야 할 ‘핵심이론’ 설명의 하단에, ‘기출 복기문제’ 및 Key Point를 함께 기재하여 해당 개념의 실제 시험출제 방식을 파악할 수 있으며, 문제가 요구하는 바를 빠르게 습득 가능할 것으로 기대됩니다.

    광범위한 출제 범위가 부담스러운 KPM 수험생 여러분의 수험기간 단축에 도움이 되길 바랍니다.

    ▶ 학습 대상
    - 처음으로 구매자재관리사 총론 공부를 시작하며 적중률 높은 핵심개념 요약이 필요하신 분
    - 시간적 여유가 많지 않아 단기간에 스피드한 패스가 필요하신 분
    - 기본 이론을 대략적으로 습득했지만, 기출 예시 문제를 통해 최종 마무리하고자 하시는 분

    목차

    ※ 구매자재관리사 총론 요약본 & 기출문제 총정리

    제 1장. 구매.자재관리 일반
    1) 기업경영과 구매.자재관리
    2) 구매.자재관리의 의의
    3) 구매.자재관리의 조직
    4) 구매자재관리의 선진화와 업적평가
    5) 자재의 분류
    6) 구매.자재관리 관련 기법

    제 2장. 구매관리
    1) 구매관리의 개요
    2) 구매관리의 기능과 영역
    3) 외주관리
    4) 협력회사 관리
    5) 독점규제 및 공정거래.하도급제도
    6) 구매관리시스템과 정보화
    7) 공급사슬관리(SCM)

    제 3장. 자재관리
    1) 자재관리의 개요
    2) 소요관리
    3) 저장관리
    4) 분배관리
    5) 물류관리

    제 4장. 외자구매(수입)실무
    1) 수출입관리제도
    2) 물품매도확약서(Offer Sheet)
    3) 수입계약과 계약조건
    4) 수입승인신청 실무
    5) 수입신용장의 개설
    6) 수입대금의 결제
    7) 운송계약과 적하보험
    8) 수입통관 실무
    9) 관세환급 실무
    10) 수입클레임 처리

    제 5장. 계산문제 공식 정리
    제 6장. 인코텀즈 2020 한눈에 보기

    본문내용

    1. 구매자재관리에 영향을 주는 기업환경 (77회 , 78회 , 80회 , 82회 , 88회 , 89회 출제 )

    1) 기술발전의 심화
    2) 소비자 니즈의 고도화
    3) 글로벌 시장 확대
    4) 가격파괴 경쟁 심화
    5) 경기 저조상태의 기업 간 경쟁 심화
    6) 아웃소싱의 증가
    7) 글로벌소싱 가속화

    ★Key Point★
    - 객관식 선지 중 옳지 않은 것을 고르거나, 주관식 나열하는 문제가 출제되었음.

    [문제]
    Q1) 다음 중 구매자재관리에 영향을 주는 기업환경으로 옳지 않은 것은?
    1. 기술발전의 심화
    2. 소비자 니즈의 고도화
    3. 저성장 시대의 가격파괴 경쟁 심화
    4. 중국 시장 감소 추세 (정답) → 글로벌 시장 확대

    Q2) 다음 중 기업경영에 있어서 구매자재관리에 미치는 영향은 어떤 것이 있는지 나열하시오.
    기술발전의 심화 / 소비자 니즈의 고도화 / 글로벌 시장 확대 / 가격파괴 경쟁 심화 / 경기 저조상태의 기업 간 경쟁 심화 / 아웃소싱의 증가 / 글로벌소싱 가속화

    2. 적절한 구매활동 요건 (Q,C,D)

    1) 해당 부문이 요구하는 품질의 물품이나 서비스를 확보한다. (Quality)
    2) 싼 가격으로 확보한다. (Cost)
    3) 필요한 시기에, 필요한 장소에 조달한다. (Delivery)
    4) 적절한 공급자로부터 확보한다. (협력사 소싱)
    5) 외주관리 등 제조기능을 보완한다.
    6) 거래처와 공존공영의 신뢰관계를 구축한다.

    참고자료

    · 없음
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