공기업 경영학 요약집PDF+철도공기업 기출복원1회분

소개

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목차

1. 공기업 경영학 요약집 finder.pdf
2. 철도공기업 경영학 기출복원20제.pdf

본문내용

경영학의 이해
∘피터 드러커 : 조직 방향 제시, by 리더십
∘페이욜 : 계획 < 조직 < 지시 < 조정 < 통제
⇒ 관리과정론 : 기술(생산, 제조, 가공), 상업(구매, 판매, 교환), 재무(자본조달), 보호, 회계, 관리활동으로 구분
∘지도원리
: 효율성(투입 대비 산출), 효과성(목표 달성 여부), 수익성(경제상의 합리성), 경제성(비용 대비 성과, 수익)
⇒ 효율, 효과 반영한 수치 : ROI(투자수익률)
⇒ 효율성만 반영 : ROE(자기자본이익률)

<plus+>
∘경영 3요소 : 사람, 기술, 원료(+자본, 시장)
∘핵심성과지표 KPI
: 구성원이 직접 측정 가능한 목표 설정 후 달성도 평가

◎경영학 고전적 접근법
∘테일러 -> 고 임금 저 노무비
⇒ 과업관리(동작/시간 연구 →표준생산량)
⇒ 차별적성과급제(표준작업량 →복률 임금)
⇒ 기획부제, 기능별 직무제, 작업지도표제
(생산 작업 표준화)
⇒ 생산/계획부서 분리, 노동자 중심 현장조직
⇒ 기계화, 노조 부정, 분배 불공정

∘포드 -> 고 임금 저 가격
⇒ 부품단순화+표준화+전문화 → 대량 생산
⇒ 동시관리(컨베이어벨트=플로작업시스템)
⇒ 이동조립식
⇒ 봉사주의 but 인간관계 상실
⇒ 전체작업의 효율성↑
⇒ 경영자 중심의 관리조직의 공헌 중시

<plus+>
∘이동조립식 : 생산시간↓, 재료/재공품 재고
↓, 감독 폭↑, 공정간 시간조정으로 효율성↑

∘베버 : 관료제
⇒ 문서 기반, 책임/권한 명확, 계층구조
⇒ 집권화, 공사분리, 비개인화, 지배 by법규
⇒ 실적/능력중심 채용(=능력주의 but 이후X)

◎경영자
∘경영자 : 최고 의사결정, 지휘•감독(소유권X)
∘by 지배구조
⇒ 소유경영자 : 자본출자, 위험부담, 기업 혁신 모든 기능 담당

참고자료

· 없음