간호관리학 조직 파트 정리본

소개

"간호관리학 조직 파트 정리본"에 대한 내용입니다.

목차

제2부 관리과정과 간호적용 2장 조직기능과 간호적용
1절. 조직화와 조직구조 I. 조직의 개념
1절. 조직화와 조직구조 II. 조직을 이해하기 위한 기본 개념
1절. 조직화와 조직구조 III. 조직구조
1절. 조직화와 조직구조 IV. 조직화 원리
1절. 조직화와 조직구조 V. 조직구조의 유형

2절. 직무관리 I. 직무관리의 의의
2절. 직무관리 II. 직무설계
2절. 직무관리 III. 직무분석
2절. 직무관리 IV. 직무평가

3절. 직무관리 I. 병원조직과 간호조직
3절. 직무관리 II. 간호전달체계

4절. 조직문화, 변화 및 유효성 I. 조직문화
4절. 조직문화, 변화 및 유효성 II. 조직변화
4절. 조직문화, 변화 및 유효성 III. 조직유효성

본문내용

1절. 조직화와 조직구조 I. 조직의 개념
1. 조직의 정의
• 공동 목표 달성
• 권한과 책임의 계층
• 계속적인 상호작용
• 업무 간 관계

• 수명
• 복수 개념
• 계층구조
• 사명 및 목적
2. 조직의 특징

3. 비전
• 조직이 되고자 하는 바람직한 모습, 미래를 전망하는 힘
• 핵심이념 + 비전화 된 미래

4. 조직목적
• 공식 목적과 실질목적
• 상위 목적(조직전체달성)과 하위 목적
• 질적 목적(가치 포함, 추상적)과 양적 목적(구체적, 사실)

5. 조직목적과 개인목적
• 교환모형: 조직-개인 간 거래협상 관계, 외재적 보상 기반
• 교화모형: 감화과정-> 목적 통합, 가치 있는 행동 유도

1절. 조직화와 조직구조 II. 조직을 이해하기 위한 기본 개념
1. 권력과 권한
1) 권력: 상대의 의지와 관계없이 자신의 의지 관철시킬 수 있는 잠재적-실재적인 힘(능력)
• 권력의 3영역
- 관계적 측면: 둘 이상의 사람들 간의 관계에서 발휘
- 의존적 측면: 개인이나 조직집단 간 상호의존성에서 발휘
- 승인적 측면: 타인의 결과를 직접 조작
• 권력 분류
① 조직적 권력
- 보상적 권력: 권력 행사자가 다른사람이 원하는 보상 줄 수 있음
- 강압적 권력: 해고, 징계 가능
- 합법적 권력: 법적 기반을 둔 권력
② 개인적 권력
- 준거적 권력: 특별한 자질, 사람들이 권력 행사자 닮으려고 할 때
- 전문적 권력: 특정 분야에 대한 전문적 지식, 정보에 바탕을 둠
- 정보적 권력: 유용하거나 희소가치가 있는 정보 소유
- 연결적 권력: 주요인물 or 조직 내 영향력 있는 사람과의 연계능력

참고자료

· 없음