85회 구매자재관리 전체 요약 정리 (단권화 가능)

소개

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목차

제1장 구매자재관리
제2장 구매관리
제3장 자재관리
제4장 외자구매실무

본문내용

<제3장 자재관리> (재고-소요-저장-물류)
제1절 재고관리
재고관리 개념 및 부분도
저장 중, 생산 중, 판매 중인 모든 제품의 재고
자재관리 = 소요관리 (소요계획 -> 공급계획 -> 구매계획), 저장관리, 분배관리

재고관리 중요성 (재고의 장*단점) = 재고관리의 필요성
장점 : 이익창출 (품절방지 및 고객 수요 대응), 과학적 재고관리 효과
단점 : 유동상 악화, 저장유지비 증대

정량발주방법
: 재고량이 일정 수준까지 내려가면 일정량을 주문하여 재고관리
발주점(OP) = 소비량 = 평균소비량 x 조달기간 + 안전재고
평균재고량 =발주량/2+안전재고

경제적발주량 (EOQ)를 위해 고려해야 하는 요소
보관비용 요소 : 금리, 저장비, 저장 중 마모, 구식화, 창고 재분배비
발주(조달)비용 요소 : 직접비, 행정비, 생산준비비, 인건비, 사무유지비

평균수요 분석방법
일단분석 방법 : 변동분석, 비즈니스서베이, 시뮬레이션, 원단위분석, 인과분석
통계적 수요예측법 : 목축법, 절반평균법, 이동평균볍, 지수평균볍, 최소자승법, 가중법, 기술적판단법

재고조사 필요성
장부와 수량 * 금액 대조, 현품 소요량 상황 조사, 상비 비축량 타당성 조사, 보관상황 조사

재고조사 방법
폐창식 : 모든 품목, 한 번에 조사
개창식 : 지정된 기간에 품목을 나누어
특별식 : 선정된 품목만 조사

<제3장 자재관리> (재고-소요-저장-물류)
제2~3절 소요관리
소요관리
소요량 예측하여 실 수요와 일치시키는 것

저장관리 원칙
분류저장원칙 , 저장위치 표식 원칙, 품질보존 원칙, 선입선출 원칙, 공간활용 원칙

저장계획 시 고려사항
분류저장, 순환빈도에 따른 위치, 성질, 크기, 시설 저장느력

공간소요 선장시 고려사항
넓이, 부피, 재고액에 의한 공간계획, 통로

출고금액 계산법 = 재고자산 단가 계산방법
선입선출법, 후입선출법, 개별법, 표준원가법, 이동평균법

불용품 처분 대상(종류)
해체, 매각, 증여, 폐기

참고자료

· 없음