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도전과 창조 A+ 족보 요약본

본 자료는 기말시험을 치르기 위한 족보 핵심 요약본입니다. 교수님께서 알려주신 모든 핵심내용을 담았고 보기 편하게 정리해놓았습니다. 도전과 창조라는 과목을 처음 수강하시는 대학생분들 중 A+/A를 받고 싶으신 분들에게 시간을 효율적으로 공부하실 수 있게 정리하였기에 유익할 거 같습니다.
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최초등록일 2023.12.13 최종저작일 2023.12
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도전과 창조 A+ 족보 요약본
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    소개

    본 자료는 기말시험을 치르기 위한 족보 핵심 요약본입니다.
    교수님께서 알려주신 모든 핵심내용을 담았고 보기 편하게 정리해놓았습니다.
    도전과 창조라는 과목을 처음 수강하시는 대학생분들 중 A+/A를 받고 싶으신 분들에게
    시간을 효율적으로 공부하실 수 있게 정리하였기에 유익할 거 같습니다.

    목차

    1. 기업가 정신의 이해
    1) 기업가정신의 의미
    2) 4차 산업혁명시대
    3) STEAM 교육 (5 가지)
    4) 기업가 정신을 배우는 목적

    2. 자기성찰
    1) 나에 대해서 알아보기 (예시)
    2) 나의 철학, 가치관
    3) 목표 세우기
    4) 목표 성취를 돕는 ‘나의 SWOT’ 분석

    3. 팀 빌딩
    1) 성공적인 팀들의 공통적 특징
    2) 성과가 좋은 팀에서 발견되는 커뮤니케이션 패턴의 특징
    3) 효과적인 협력 팀 구성을 위해 알아두어야 할 9가지 사실
    4) 유능한 팀 리더의 조건과 역할

    4. 아이디어 발굴하기
    1) 아이디어의 원천
    2) 팀 아이디어를 위한 브레인스토밍

    5. 아이디어 창출 기법
    1) PMI 기법
    2) SCAMPER 기법
    3) 고객가치 제안

    6. 아이디어 발전시키기
    1) 속성열거법과 동사 형용사로 생각
    2) 고객경험 싸이클과 아이디어 확장
    3) 디자인씽킹과 고객 공감을 통한 아이디어 점검

    7. 아이디어 발표하기
    1) 엘리베이터 피치란?

    8. 아이디어 평가하기
    1) 아이디어 평가 (4요소)
    2) 라이프싸이클
    3) 시장성이란?
    4) 기술성 (지식재산권의 종류)

    9. 시제품 만들어보기
    1) 3D 프린팅의 정의
    2) 3D 프린팅의 기술방식
    3) 3D 프린팅 출력 과정

    10. 비즈니스 모델 이해하기
    1) 비즈니스 모델이란?
    2) 비즈니스 모델의 구성요소
    3) 수익모델 유형
    4) 비즈니스 모델 9 블록 구성요소

    11. 비즈니스 전략
    1) SWOT 분석
    2) 미시적 환경 요인 분석
    3) 거시적 환경 요인 분석 – PESTEL 분석
    4) STP 전략
    5) 4P 전략

    본문내용

    1. 기업가정신의 이해
    1) 기업가정신의 의미★
    기업가정신이란 단지 기업가가 가져야할 정신을 의미하는 것이 아니다. 자신에게 주어진 환경적 제약을 뛰어넘어 끊임없이 기회를 추구하고 혁신활동을 통해 새로운 가치를 창조해내는 사고와 행동방식, 실천 역량을 의미한다. 창의적 문제해결능력과 혁신활동을 통해 세상이 필요로 하는 새로운 가치를 만들어내는 것이다. 여기서 새로운 가치란 단순히 경제적 가치뿐만 아니라 사회적 가치를 포함한 개념이다.

    <중 략>

    8. 아이디어 평가하기
    1) 아이디어 평가 (4요소)
    시장성: 과연 우리 제품과 서비스에 대한 수요가 얼마나 존재할까?
     시장 수요의 존재 여부, 그리고 수요의 규모와 성장성을 의미
    기술성: 실제로 만들 수 있나? 경쟁사와 차별화된 독창적 기술인가?
     아이디어를 낸 제품과 서비스를 실제로 상품화할 수 있는 기술과 역량
    경제성: 투자 대비 충분한 수익성이 있는가?
     얼마나 적은 자금과 자원, 노력, 시간을 들여 많은 이익을 창출할 수 있는가 하는 것
    공공성: 사회적으로 기여할 수 있는 아이디어인가?
     아이디어의 경제적 가치 외 사회적 가치

    <중 략>

    11. 비즈니스 전략
    1) SWOT 분석 ★
    전략 수립에 널리 활용되고 있는 기법입니다.
    미국의 경영컨설턴트인 알버트 험프리(Albert Humphrey)에 의해 고안된 이 기법의 가장 큰 장점은 내 외부 환경을 한꺼번에 고려하여 전략을 수립할 수 있다는 점입니다.
    ■ 강점(Strengths): 내부 환경 분석 ▶ 여러분의 아이템의 상대적 강점
    ■ 약점(Weaknesses): 내부 환경 분석 ▶ 여러분 아이템의 상대적 약점
    ■ 기회(Opportunities): 외부 환경 분석 ▶ 결과로 도출된 사업적 기회
    ■ 위협(Threats): 외부 환경 분석 ▶ 결과로 도출된 사업적 위협

    참고자료

    · 도전과 창조 challenge & creation / 학교법인 고운학원 / 저자: 최종학
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