[구매자재관리사] 구매자재관리 총론 요약본 (80회 합격)

소개

구매자재관리 총론부문 80회 합격 요약본 입니다.
구매협회 자료,인강 등도 부실하고..시험 자료가 너무 없어 힘들었는데,
이 글이 시험 준비하시는분들께 도움이 되길 바랍니다 !

목차

없음

본문내용

제1장. 구매자재관리 일반

제1절. 기업경영과 구매자재 관리(P.9)

1) 구매자재 관리에 영향을 주는 기업환경
① 기술발전의 심화 ② 소비자 니즈의 고도화 ③ 글로벌 시장 확대
④ 가격파괴 경쟁도래: 중국의 부상 ⑤ 아웃소싱의 증가 ⑥ 글로벌소싱 가속화
2) 적절한 구매활동이란?
- 요구되는 품질의 물품이나 서비스를 확보한다.
- 요구되는 물품이나 서비스를 싼 가격으로 확보한다.
- 요구되는 물품이나 서비스를 필요한 시기에, 필요한 장소에 조달한다.
- 요구되는 물품이나 서비스를 적절한 공급자로부터 확보한다.
- 외주관리등 제조기능을 보완한다.
- 거래처와 공존공영의 신뢰관계를 구축한다.

제2절. 구매자재 관리의 의의(P.11)

1) 자재의 개념
- 광의: 생산을 위한 모든 시설, 설비를 포함한 일체의 물건(기계, 설비 등)
- 협의: 시설, 설비를 제외한 자재만. (원자재, 부분품, 조립부품, 제품)
2)구매자재관리의 정의
- 기업활동에 필요한 자재를 효율적으로 관리하기 위한 과학적 관리기술
- 과학적 관리기술: 전문기술(IE, VE등) + 경험을 필요로 하는 관리영역

3) 구매자재관리 체계도
①구매관리(상업적): 구매관리, 외주관리, 협력회사관리
②재고관리(물적): 소요관리, 저장관리, 분배(운반물류)관리
4) 구매자재관리의 목표
- 경영에 필요한 자재를 효율적으로 공급관리 하는데 있음.
- 효율적인 관리는 계속성과 경제성으로 고려됨.
①계속성: 자재공급의 계속성(공급능력 확보, 수요예측/재고운영)
②경제성: 최소관리비 달성(QCD 최적화, 재고관리비 최소화)
5) 구매자재관리의 기능
- 기본기능 5가지: 자재계획, 재고관리, 구매/외주관리, 저장관리, 운반관리
- 심화기능 3가지: 품질관리, 원가관리, 공정관리

제3절. 구매자재관리의 조직(P.22)

1) 구매자재관리 조직의 유형
① 계획•외주 분산형
- 자재계획과 외주가 생산관리부문에 소속, 구매와 창고가 자재부문을 구성.
- 당용재와 외주품이 많음.
② 계획•창고 분산형
- 자재계획과 창고가 생산관리부문에 소속, 구매와 외주가 자재부문을 구성.
- 외주관리가 구매적 성격이 강함.

참고자료

· 없음