문화콘텐츠 마케팅 전략의 수립과 집행(문콘마) 중간기말 족보 교안 퀴즈 - 2022학년도 1학기

소개

문콘마는 틀어만 놓고도 A+ 챙기실 수 있는 꿀싸강입니다.
2022학년도 1학기 중간기말 최신 족보 + 교안 + 퀴즈입니다.
이 자료 하나만 있으시면 A+ 충분히 받으실 수 있습니다.(추가적으로 다른 자료 구매 필요x)
공부하나도 안하고 A+받는 방법 따로 적어놨으니 읽고 하시면 수월하게 학점받으실 수 있습니다.

목차

1. 9주차 : 마케팅전략의 수립 과정의 이해
1) 마케팅 전략의 수립
2) 마케팅 전략의 수립과정

2. 10주차 : 마케팅전략의 수립 과정의 이해
1) 국내 애니메이션 현황 분석 및 사례 설명
2) 문화콘텐츠 마케팅 전략과 기획
3) 소비자 Needs 분석과 시장세분화
4) 목표시장 선정
5) 마케팅 컨셉 도출 및 마케팅 믹스
6) 마케팅 결과 산출

3. 11주차 : 오피니언 리더와 구전효과
1) 오피니언 리더의 특성
2) 오피니언 리더의 정보전파 확산 방안
3) 구전 마케팅
4) 전략적 입소문 실행방안

4. 12주차 : 문화콘텐츠마케팅과 Brand
1) Brand의 개념
2) Brand의 스토리 전략
3) 문화콘텐츠 브랜딩 전략 (문화콘텐츠 -> 브랜드)
4) 2019 포브스 선정 ‘100대 브랜드 순위’ (2019년 5월 22일 발표)

5. 13주차 : 해외 문화콘텐츠 마케팅 - 한류를 중심으로
1) 한류 현황
2) 한류 성공사례
3) 성공적인 해외 시장 진출 방안
4) 문화콘텐츠 Globalization 사례

6. 14주차 : 문화콘텐츠 마케팅 성공과 실패 사례 Ⅰ
1) 성공 사례 : 뽀로로
2) 성공사례 : 음악 오디선 프로그램

7. 15주차 : 문화콘텐츠 마케팅 성공과 실패 사례
1) 실패 사례 : 뮤지컬 <라이온킹> (2006)
2) 성공 사례 : 소극장 뮤지컬 <김종욱찾기>, <빨래>

본문내용

- 전략은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고, 목표를 달성하기 위한 수단임
전술 프로그램의 방향성을 제시하여야 함

§ 전략목표
마케팅 활동이 끝난 다음에 차후에 달성여부를 확인할 수 있는 구체적인 것이어야 함
-> 제대로 목표를 설정하였는지?
-> 전략목표 달성을 위해 집행된 프로그램이 효과적으로 설계되고 집행되었는지 여부에 대한 확인이 가능해야 함

+) 전략과 전술의 차이(전략이 더 큰 개념, 전술은 세부 개념) / 전쟁과 전투의 차이(전투가 실패하더라도 전쟁에 도움이 될 수도 있음)

① 우리가 하는 일은 무엇인가? (What are we doing?) -> 사업 본질의 확인
② 우리는 어디에 있는가? (Where are we?) -> 조직 위치의 확인
③ 우리는 어디로 가야 하는가? (Where should we go?) -> 전략목표의 설정
④ 이를 위해서 무엇을 해야 하는가? (What should be done then?) -> 전술 프로그램의 설계

1. 우리가 하는 일은 무엇인가?
§ 사업 본질의 확인
- 기업의 현재 위치를 파악하는 일
-> 전략수립의 첫 단계 - “과연 우리가 누구인가?”, “우리가 하는 일이 무엇인가?”

- 무시되거나 간과됨
-> 자신들이 무엇을 하고 있는지 잘 알고 있다고 생각하기 때문

- 예시
ex) 애니메이션 제작사
- 애니메이션 제작사가 하는 일은 무엇인가?
- 애니메이션 제작사의 기업 목표는 무엇인가?
- 좋은 창작 애니메이션을 제작하는 일인가?, 애니메이션을 제작해서 이익을 남기는 일인가?
- 좋은 애니메이션을 만들면 모두 성공할 수 있는가?

ex) “얘, 이게 재미있니?” (좋은 애니메이션을 제작하려는 제작사는 작품 자체를 아이들이 어떻게 느끼는지를 고려) vs “어머니, 아이가 이것을 좋아하면 사 주시겠어요?” (마케팅 대상이 부모, 수익을 얻어내려고 하는 제작사)

참고자료

· 없음