일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석 중간평가 & 최종평가 취합본 [총 5회분 80문제 취합본]

소개

진행평가, 최종평가에 분명 큰 도움이 될 겁니다!
빈출과 최신기출의 취합본이기에 이 안에서 많이 출제될 것입니다.

지인들을 동원하여 최대한 많은 회차의 진행평가와 최종평가를 취합하였습니다.
(빈출되는 문제가 많은 회차와 최신 기출을 바탕으로 취합하였습니다.)
정확히 진행평가 2회분(20문제)와 최종평가 3회분(60문제)를 취합하였습니다.
(총 5회분 80문제 17p 분량)

문제은행식 출제이기에 Ctrl+F를 통해 검색하며 시험보시면 큰 도움이 되실 겁니다.
또한, 가독성을 높였습니다. 문제는 진하게, 답안은 빨간색+진하게 표시를 하였습니다.

진행평가와 최종평가는 문제은행식이기에 이 취합본이 분명 도움이 되리라 확신합니다.
좋은 성적으로 수료하시길 응원드리겠습니다.
감사합니다.

목차

1. 취합본의 특징
2. 시험 볼 때 이용방법 & 팁
3. 취합본 총 5회분 (총 80문제)

본문내용

1. 다음 중 수용 가능한 한계선까지 위험의 발생가능성을 낮추는 것으로, 예를 들면, “프리젠테이션을 잘못할 위험에 대비하기 위해 미리 리허설을 수행한다.”와 같은 위험대응전략의 유형을 이관(Transference)이라 한다.
①X
②O

2. 다음 중 프로젝트의 성공 요인으로 가장 거리 가 먼 것은?
①명확한 목표
②제한된 시간
③고객 지향적
④고객과의 빈번한 의사소통 ​

3. 다음 중 잘 정의된 목표에 대한 설명으로 가장 적절한 것은?
①포괄적이고, 단호하며 실용적이다.
②간결하고, 때에 맞고 타당한 것이다.
③직접적이고, 의미가 있으며 포괄적이다.
④구체적이고, 측정 가능하며, 현실적이다.

4. 위험이란 발생한다면, 프로젝트의 목표에 긍정적이거나 부정적인 결과를 주는 사건을 말한다. 다음 중 위험의 일반적인 두 가지의 특징은 무엇인가?
①불확실성과 손실
②확실성과 손실
③확실성과 이득
④불확실성과 이득

<중 략>

1. 다음 중 프로젝트 이해관계자에 대한 초기 분석 시, 분석에 필요한 항목으로 가장 적절한 것은?
①사안의 긴급도, 이해관계자 성향, 이해관계자 대응전략
②이해관계자 성향, 프로젝트에 미치는 영향력, 이해관계자 대응전략
③사안의 발생가능성, 이해관계자 성향, 이해관계자 대응전략
④사안의 긴급도, 사안의 발생가능성, 이해관계자 대응전략 ​

2. 다음 중 프로젝트 계획 수립을 위해 필요한 활동과 목적이 잘못 연결된 것은?
①프로젝트 수행을 위해 필요한 인력 투입 시간을 추정하기 위해서 기성고 분석을 실시한다.
②적절한 사람이 팀에 포함되었는지에 대한 확신을 가지기 위해서 팀 구성에 대하여 재검토해 한다.
③검토와 승인이 필요한 사항은 무엇이며 누가 관여하는지를 결정하기 위해서 검토 및 승인 사항의 목록을 완성한다.
④프로젝트 진도 모니터링을 위해 필요한 모든 보고서의 확인을 위해서 프로젝트 현황 보고서 목록을 완성한다. ​

참고자료

· 없음