"프로젝트 매니지먼트의 정석 진행평가"의 검색결과 입니다.

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"프로젝트 매니지먼트의 정석 진행평가" 검색결과 1-3 / 3건

일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석 진행평가_10문항_2000원

일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석_진행평가?다음 중 수용 가능한 한계선까지 위험의 발생가능성을 낮추는 것으로, 예를 들면, “프리젠테이션을 잘못할 위험에 대비하기 위해 ... 미리 리허설을 수행한다.”와 같은 위험대응전략의 유형을 이관(Transference)이라 한다. (10점)①X②O??다음 중 프로젝트의 성공 요인으로 가장 거리 가 먼 것 ... 이란 발생한다면, 프로젝트의 목표에 긍정적이거나 부정적인 결과를 주는 사건을 말한다. 다음 중 위험의 일반적인 두 가지의 특징은 무엇인가? (10점)①불확실성과 이득②불확실성과 손실

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| 시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.08.03

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일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석 중간평가 & 최종평가 취합본 [총 5회분 80문제 취합본]

일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석진행평가 & 최종평가 [5회분 80문제 취합본]□취합본의 특징1.지인들을 동원하여 최대한 많은 회차의 진행평가와 최종평가를 취합 ... 하였습니다. 정확히 진행평가 2회분(20문제)와 최종평가 3회분(60문제)를 취합하였습니다.2.진행평가나 최종평가 구분 없이 취합한 이유는 진행평가와 최종평가의 문제가 짬뽕으로 출제 ... 되는 문제은행식이기 때문입니다. 즉, 진행평가에 나왔던 문제가 최종평가에 나오기도 하고, 최종평가에 나왔던 문제가 진행평가로 출제되기도 합니다. 그렇기에 취합본에서 중복되는 문제들이 있

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| 시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.08 | 수정일 2021.01.19

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일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석 최종평가_20문항_3000원

일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석_최종평가?다음 중 프로젝트를 예산 범위 내에서 적기에 완료하고 이해관계자들의 기대치를 만족시키는 프로젝트 성공법칙으로 적절하지 않은 것 ... 가 획득가치 분석을 수행하기 위해서는 첫째, 분석시점까지 수행하기로 계획한 프로젝트 업무에 배정된 예산(PV), 둘째, 분석 시점까지 진행한 업무에 대한 계량적인 평가 예산(EV ... 한 시점을 알기 위해서이다.②프로젝트와 관련된 문제점들이 누구의 책임인지를 가려내기 위해서이다.③팀의 업무 수행 노력이 성공적인 프로젝트를 위해 제 궤도를 따라 진행되고 있는지 확인하기

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| 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.10.02

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