[국제경영] 국제경영기말고사

소개

국제경영 기말고사부분 정리해 놓은것입니다.

목차

4부 국제비즈니스 철학과 전략적 국제 비즈니스 계획을
이행하는데 목적을 둔 해외시장진입-침투전략의 결정과 집행

11장 해외시장들에 대한 진입 - 침투 우선순위 결정
및 표적해외시장별 진입 - 침투 전략믹스 결정
12장 국제 e-Business 전략
13장 수출전략, 수입소싱전략, 대응무역, 해외판매자회사 운영전략
제 14장 국제 제휴/ 협력전략
15장 해외직접투자 전략
16장 국제 합작 투자 전략및 M&A 전략

본문내용

※ 전략 (Strategy)
승리 , 경쟁이 있는 곳에서 사용하는 말

장기적 계획 (미래에 대한 합리적 정신활동)
=> 전락적으로 사고하는 ① 장기적 목표설정, ② 환경변화에 탄력적 적응 ③ 자원의 최적배분 도모 ④ 지속적 경쟁우위 확보

-전략 수립 - 지피지기 백전무패
◎ 국제비즈니스 철학은 국제/다국적/ 글로벌 비즈니스활동 전체를 결속시키는 구심력
1) 국제 비즈니스 철학의 가치
목표에 대한 방향을 제시 : 공통사명과 가치관등을 공유하면서 공통전략을 집행하고 상호협조하고 따르도록 하는 일종의 지침으로서의 가치를 발휘한다. 그리고 구심력과 지침으로서의 아래 설명하는 역할등 여러 가지 실용적 가치를 발휘한다.

2) 국제비즈니스 철학의 역할
본사와 해외 자회사등이 공통으로 사명, 가치관 목표등을 공유하도록 하는 역할, 해외자회사 등에게 자율적 경영을 허용하는 역할, 국제/다국적/글로벌 비즈니스활동을 통제하는 구심점 역할
◎ 국제비즈니스 철학에 바탕한 전략적 국제비즈니스 계획 결정
1) 전략적 국제 비즈니스 계획의 컨셉트
국제비즈니스 철학에 바탕을 두고 또한 국제비즈니스 철학을 실천으로 옮기기 위하여 수립하는 전략적 계획이 바로 전략적 국제비즈니스 계획이다. 이는 글로벌비즈니스전략이라고 부른다. 이런 비즈니스 계획은 3개의 차원의 시장의 비즈니스 환경변화에 따라 변화하는 비즈니스 기회, 위협을 고려하고 특정 기업체가 글로벌 차원에서 비즈니스 철학을 실행하고 기업목적달성을 최대화하는데 목적을 두고 가용기업자원을 3개차원 시장에 골고루 배분하여 집행하는 또한 동시에 3개차원시장별 비즈니스 퍼포먼스에 대한 통제의 기준으로 활동하는 일종의 전략적 계획을 말한다.
2)전략적 국제비즈니스 계획의 특성
어느 특정기업에서나 최고 경영자는 전략적 국제 비즈니스 계획의 중요성을 감안하여 직접 책임지고 최종결정하고 중앙집권적으로 집행해야 한다.

참고자료

· 없음