[토목건축시공기술사] 토목시공기술사 단답형 용어요약5 : 공사관리 총론

소개

주의1)1~2달 공부해서 시공기술사 1교시 70점~75점 목표하는 내용임다.

주의2)꼭 암기해야 할 용어의 정의와 시험때 쓸 수 있는 주요아이템(ex 특징, 종류 등)으로 시험전 암기사항만을 엄선해서 요약해 놓은 것임다.

주의3)기출문제랑 단원별 필수문제들만을 선택한 검다.
->시험전에 이것만 외우기도 벅찬데...

참고로)이걸루 합격했슴다. 용어해설은 2달 못되게 준비했구여..

목차

1. 머리말 1

2. 공사관리 총론(계약제도, 공사관리, 공정관리, 시공의 근대화) 2

<계약제도> 2
2.1. 공동도급(Joint Venture Contract) (997) 2
2.2. 주계약자형 공동도급 (999) 2
2.3. Paper Joint (1001) 2
2.4. 공동 도급(Joint Venture)과 컨소시엄(Consortium) (1000) 2
2.5. 실비정산 도급제도(C+F) (1004) 2
2.6. C.M 방식과 Turn Key 방식의 차이점(1006) 2
2.7. 성능발주방식(Performance Appointed Order)(1007) 3
2.8. SOC(Social Overhead Capital ; 사회간접자본) (1008) 3
2.9. Partnering 계약방식(1010) 3
2.10. 적격심사 제도(적격 낙찰 제도) (1033) 3
2.11. 부대입찰 제도(1035) 3
2.12. 대안입찰 제도(1036) 4
2.13. PQ 제도(입찰참가자격 사전심사 제도) (1037) 4
2.14. 기술개발 보상제도(1038) 4
2.15. T.E.S(Two Envelop System: 선기술 후가격 협상 제도) (1043) 4
2.16. 계약제도상의 보증금(1045) 4
2.17. 하자보증 (1046) 4
2.18. 개산계약(계약분류) (1049) 5
2.19. 계약금액 조정(1052) 5
2.20. 건설공사의 입찰, 낙찰, 계약과정(참고) 5
2.21. 국내입찰과 국제입찰의 차이점(조강사 참조) 6

<공사관리> 7
2.22. 부실벌점제 (1075) 7
2.23. 건설 클레임(1076) 7
2.24. 품질경영(Quality management)(1079) 7
2.25. 품질비용(quality cost)(1086) 7
2.26. 품질관리(QC)와 품질보증(QA)의 차이점(1088) 7
2.27. 품질경영(QM)과 품질관리(QC)의 비교(1089) 7
2.28. 품질특성(1090) 8
2.29. VE(Value Engineering) (1112) 8
2.30. LCC(Life Cycle Cost ; 생애주기비용) (1113) 8
2.31. 사전 안전성 심사제도(유해·위험 방지 계획서)(1123) 9
2.32. Brain Srorming (1125) 9
2.33. T.A (Technology Assessment) (1128) 9
2.34. 시방서(Specification) (1135) 9
2.35. 위험도 관리(Risk Management)(참고) 9
2.36. 타당성 조사(Feasability study)(1148) 10
2.37. ISO 9000, 14000(1152, 1153) 10
2.38. UR(우루과이 협상) (1155) 10
2.39. E.C(Engineering Construction)화 (1158) 10
2.40. 건설분야 경영혁신(1173) 10
2.41. 제네콘(Genecon, General construction) (1160) 11
2.42. CIC(Computer intergrated Construction:건설산업정보통합화생산)(1166) 11
2.43. CALS(Continuous Acquisition and Life cycle Support) (1167) 11
2.44. MIS(Management Information System) (1170) 11
2.45. PMIS(Project Management Information System) (1171) 11
2.46. 전문가 시스템(Expert System) (1178) 12
2.47. MC(modular coordination:모듈 정합) (참고) 12

<공정관리> 13
2.48. Overlapping 기법(1193) 13
2.49. LOB(Line Of Balance, LSM) 기법(1195) 13
2.50. Dummy(명목상 작업) (1207) 13
2.51. CP(Critical Path : 주공정선) (1208) 14
2.52. Milestone(중간관리일)(1216) 14
2.53. Float/Slack (1212, 1213) 14
2.54. Lead/<font color=aaaaff>..</font>

본문내용

2.11 부대입찰 제도(1035)
* 발주처에서 입찰 참가자에게 하도급할 공종별로 일정비율의 하도급 금액비율을 미리 정하여 입찰자에게 통보하고, 하도급 계약서를 입찰시 입찰서류에 첨부해서 입찰.
* 발주처는 건설업체와 하도급 업체간의 이중계약을 방지키 위해 기성지불시 상시 확인한다.
* 문제점 : 의무 규정이 아닌 형식제도, 견적기간 및 능력부족으로 견적부실, 하도급 업체의 권한 및 책임 불분명, 원도자와 하도자 사이의 자율적인 하도급 계열화 저해

2.32 Brain Srorming (1125)
* 아이디어 토의식 개발 기법으로, 어떠한 문제를 여러 사람이 모여 자유 분방하게 이야기하면서 아이디어를 창출하는 기법
* 4원칙 : 자유분방, 대량발언, 수정발언, 비판금지
* 활용순서 : 현상파악→근원발견→대책수립→계획결정

참고자료

· 없음