구매자재관리사 KPM <실무1> 1단원 구매관리의 개요 개념정리!! 협회강의 요약반영

소개

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목차

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본문내용

구매관리의 기능과 영역

구매관리의 중요성,
현재의 위치파악
구매기능을 시스템적 요소 분류
구매기능별 업무영역 숙지
구매조직 재편성 Point 이해, + 선진기업의 구매조직 연구

1절. 구매,자재관리의 중요성과 현상
2절. 구매기능의 시스템적 요소분류
3절. 구매기능별 업무영역

이해도 테스트
1. 기업의 경영활동을 4개의 기본활동으로 나누어 설명하시오
2. 구매기능을 시스템요소로 분류하여 기능명을 5가지 이상 적으시오
3. 납기관리기능에 대해 기술하시오

기업의 구성요소
물적자원
기업의 경영활동: 준비활동 ->조달활동 ->생산활동 ->판매활동등 4개 활동으로 이루어진다.
기업의 이익: ‘창조적 부가가치’에 의한 것이 크다. 창조적 부가가치를 높이기 위해 중요한 행동 ->자재 구매활동
※ 자재구매활동
생산활동 흐름 속에서 생산 계획을 달성하여 판매되도록 필요한 때에 필요 수량만큼,필요 물품을 적정한 가격으로 조달함으로써 기업의 부가가치를 높이는 역할을 담당하는 것

자본
기업의 최대 지출 :자재비 (제조원가의 약 70% ~ 80% )
※ 기업이익을 창출하는 열쇠는 자재비 절감에 있다.

참고자료

· 없음