손에 잡히는 비즈니스플랜 강의정리(중간)

목차

1. 1강 비즈니스 플랜의 중요성
2. 2강 비즈니스 플랜의 작성법
3. 3강 비즈니스 플랜의 핵심 구성요소(1)
4. 4강 비즈니스 플랜의 핵심 구성요소(2)
5. 5강 환경조사 및 분석의 이해
6. 6강 외부환경과 산업의 이해
7. 7강 경쟁사 분석
8. 8강 나만의 고객찾기 (1) – 마케팅의 기본 구조
9. 9강 나만의 고객찾기(2) – 마케팅 프레임 만들기
10. 10강 작은 마케팅(1) – 마케팅 3.0 시대의 전략들
11. 11강 작은 마케팅(2) – 마케팅 퍼널과 마케팅 엔진
12. 12강 목표고객 접근 전략의 개요와 제품 차별화
13. 13강 고객에게 전달하기
14. 14강 고객에게 알리기
15. 15강 가격의 설정

본문내용

▷5W1H
① Why : 비즈니스 플랜은 왜 필요한가?
체계적 사업 준비를 위한 필수과정
성공적 사업 운영 추진의 이정표
외부 투자 유치를 위한 필수적 도구
② Who : 누구를 대상으로 작성해야 하는가?
검토자를 사전에 고려하여 작성
1) 내부 : 비전 제시 및 핵심 가치 공유
2) 외부 : 투자의 대상
* 대상에 따라 강조 내용이 달라짐
③ When : 언제부터 작성해야 하는가?
단기간에 무리한 작성은 금물
구상, 검토 단계부터 항상 수정 및 보완한다는 태도 필요
④ What : 무엇을 작성해야 하는가?
제목, 회사(팀) 개요, 외부 환경분석, 마케팅 전략, 재무계획, 위기 대응 및 관리,
실행 일정, 기타 첨부 문서 등
⑤ Where : 어디에서 작성해야 하는가?
항상 아이디어를 고민하고 수정해야함
24시간 치밀하게 관리되어야 하는 창업가의 시간
⑥ How : 어떻게 작성해야 하는가?
쉽고 설득력 있게 작성
객관적인 자료와 근거를 가지고 논리적으로 제시

▷ 고민거리
① 창업 아이디어 실현 가능성
② 시장 진입 방법
③ 다양한 자원
④ 팀 빌딩
⑤ 자금 조달

▷ 사업 아이디어의 실현 가능성과 사업타당성 검토
학습목표 – 창업은 준비하는 5가지 과정을 설명할 수 있다.
비즈니스 모델을 검토하여 구체적 사항들을 나열할 수 있다.
비즈니스 플랜의 정의를 설명할 수 있다.

1. 창업 준비 과정 개요
1) 창업 아이디어
창의성 + 경제적 가치 + 사회적 가치
2) 창업 기회 발굴
비즈니스 모델링 + 사업 타당성 분석
3) 사업계획서 작성
자원조달, 팀 / 조직 구성
4) 창업 및 성장
창업 마케팅
5) 창업 성과 수확
출구 전략 (EXIT)

2. 비즈니스 모델의 실현 가능성 검토
= 아이디어 발굴, 시장 및 고객 탐색 (시장조사)를 통해
새로운 비즈니스 가치 제안 및 기회 발굴 등 기본적인 비즈니스 모델이 수립하였다면
현실적인 비즈니스의 실현 가능성에 대한 검토가 필요함

참고자료

· 없음