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Organizational theory, design, and change 기말고사 족보

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최초등록일 2016.06.14 최종저작일 2015.11
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Organizational theory, design, and change 기말고사 족보
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    목차

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    본문내용

    조직문화: 조직구성원이 조직밖의 사람들이나 다른사람들과 상호작용하는 것을 조정하는 일련의 공유된 규범이나 가치. 조직효과성에 영향을 미침 경쟁우위, 구조작동, 동기부여.
    이전방식: 사회화, 롤 오리엔테이션, rite of passage, integration, enhancement.
    조직문화의 구성요소: 재산권, 조직내 개개인의 특성, 조직구조, 조직윤리
    조직내 개개인의 특성: 설립자는 중요한 영향을 가짐. 조직문화에 따라 사람들이 몰려듬. 비슷한 특성을 가진 사람들끼리 독특한 조직문화를 만들어감. 조직윤리: 사회적윤리, 전문윤리, 개개인의 윤리. 재산권: 조직자원을 사용할 수 있는 권리. 재산권 분배 문화형성에 중요. 탑매니저 재산권 결정가능해 큰 영향력. 재산권을 변화시키면 조직문화도 바뀌어(야근수당 올리면 야근) 강한 재산권은 조직에 해가되기도 함(혁신거부). 조직구조: 기계적구조 예측가능성 안정성 문화, 유기적구조: 혁신 유동성 집권화:책임감과 복종 분권화: 혁신과 창의성.

    참고자료

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