HELP4 기말대비

소개

직접 중요부분만 캡쳐해서 만든 자료 입니다. 강의 시간만 채워들으시고, 자료는 이걸로 충분합니다. 참고하셔서 많은 도움 받으시길 바랍니다.

목차

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본문내용

팔로워십, 창의적 아이디어 도출전략, 문제해결 전략, 비즈니스 커뮤니케이션전략
<송영수교수-동영상(팔로워십에관하여)>
조직력이란-리더십, 팔로워십, 멤버십 3가지가 이루어져야함
1. 팔로워 십이란??
히딩크 “축구는 리더 못지않게 리더를 뒷받침하는 선수들의 역할이중요하다”
한국축구는 선수들의 팔로워십, 선수간 신뢰와 멤버십, 히딩크의 리더십이 중요했다(김경문/김인식감독)
팔로워십 :공감대를 형성하는힘
어원 : 돕다, 후원하다 (독어 :Follaziohan)
유능한 Follower의 자질(거인들의발자국-한홍)
- 헌신(commitment)
- 전문성과 집중력(competency & Focus)
- 용기(courage)
- 정직성과 올바른 평가(Integrity & Eval.)
팔로워십의 핵심역량 : 사람에 대한 몰입, 자기개발 능력, 용기와 정직, 신뢰
Gilbert Hyde 의 팔로워들의 특성
-상급자에 대한 파트너십
-직무에 대한 전문성 및 동기부여
-업무수행능력(성과를 창출하는 능력)
-유머감각(분위기메이커)
-신뢰성(믿을수 있는 사람)
-타인과의 긍정적 업무관계
-직언(NO라고 말할수 있는 용기)
-품행 등 9가지를 들고 있음
Ludin과 Lancaster:성실성(Integrity), 전문성(Expert), 다양성(networking,유연성), 자기관리
소통 : 언(言)통 + 지(志)통 + 심(心)통 :나와 의견이 다르더라도 일단 결정이되면 따를줄 아는 용기
2. 팔로워의 유형
수동형, 순응형, 실무형, 소외형, 모범형
수동형
순응형
실무형
모범형
소외형-안나왓음(pdf참조)
-비판만있고, 제안과 실행은 없는유형이다
3. 리더와 팔로워
1. 리더를 죽이는 팔로워
팔로워임을 거부하는 팔로워(소외형)-리더와 경쟁, 리더에게 반발/비판
여기는 내 땅, 텃세형 팔로워(소외형)
불평불만형 팔로워(수동형)
예스맨형 팔로워(순응형)
시키는 것만 하는 팔로워 (실무형)
-팔로워십 예시(케네디)
주의 :상하관계가아님
퀴즈
1.팔로워십이란 영향력을 행사하는 리더십을 중심으로 함께하는 (동조)의 힘이다.
유능한 팔로워의 자질
-헌신 - 전문성과 집중력 - 용기 - 정직성과 올바른 평가
2. 팔로워십의 중요성과 핵심역량
팔로워는 (자기관리) 및 자율책임, 조직과 목적, 원칙, 자신이외의 사람에 대한 (몰입), 자기개발 능력, 용기와 정직, 신뢰 등 4가지 필수적인 자질을 활용한다.
4.(리더)입장에서 생각하는 팔로워
절반의 (책임)을 지는 팔로워
모든 경영자나 관리자들은 리더인 동시에 팔로워이다. 결국 조직의 성공은(팔로워십)에 달려 있다.
10주차
1. 상상과 창조
1)상상과 창조란?
상맹
라슬로 모호이너지=라슬로모호나기
상상력을 표현하지 못하는 자가 문맹-마크고베
fish-fishtales-fish sticks...
펄떡이는 물고기처럼,헐떡이는 물고기처럼
->>이런건 안통함
<해결방안>
상상,창의,창조
0. Imaginative prolog
나는 상상한다 고로 존재한다
폴 호건(위그림)

참고자료

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