경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 산업혁명과 관리 중심 패러다임의 등장
2. 인간관계론과 참여적 경영의 확산
3. 정보화 시대와 지식경영의 부상
4. 디지털 전환과 ESG 시대의 경영 패러다임

III. 결론

본문내용

경영이라는 단어를 들으면 흔히 숫자, 전략, 효율 같은 단어가 먼저 떠오른다. 그러나 시간이 지나며 나는 그것이 단순히 ‘돈을 버는 기술’이 아니라, ‘세상을 바라보는 방식의 변화’를 담은 개념이라는 것을 깨닫게 되었다. 특히 경영 패러다임의 전환은 시대의 흐름과 함께 인간의 가치관이 어떻게 달라졌는지를 보여주는 거울과 같다. 예전에는 빠르게, 많이, 싸게 생산하는 것이 기업의 목표였다면, 지금은 지속가능성과 사람 중심의 경영이 중요해졌다. 이처럼 기업의 경영 방식은 단순히 생산성의 문제가 아니라 인간과 사회의 관계 속에서 변화해온 과정이다.
나는 개인적으로도 이런 변화가 체감되는 순간을 자주 느낀다. 과거에는 ‘회사가 나를 평가한다’는 생각이 강했지만, 요즘은 ‘회사가 나를 존중해야 한다’는 인식이 사회 전반에 퍼지고 있다. 재택근무나 수평적 조직문화 같은 제도는 단순한 복지 혜택이 아니라, 경영 패러다임이 바뀌었음을 보여주는 상징이다.

참고자료

· 없음