가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 가치사슬 분석의 개념
2) 제가 선택한 기업의 활동 분야 분석

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

지금도 기업들은 끊임없는 경쟁을 치르는 무한 경쟁의 사회에 놓여있습니다. 이러한 상황에서 기업들은 끊임없이 자사의 경쟁력을 향상시키기 위해서 꾸준한 노력을 기울여야 합니다. 다만, 기업들마다 저마다 놓인 업계의 특성과 생산하는 재화의 특성이 크게 다르기 때문에 모든 기업에 완전한 효과를 볼 수 있는 전략이라는 것은 존재하지 않습니다. 그 대신 여러 가지 분석 수단 등을 통해서 철두철미한 객관적인 분석을 통해서 역량을 강화하고 기업의 경쟁력을 파악하는 것은 가능합니다. 이러한 목적을 위해 기업들이 활용하는 방법론 중 하나는 가치사슬 분석입니다. 저는 이에 대하여 가치사슬 분석의 개념이 무엇인지에 대해 조사해 보고, 제가 개인적으로 관심을 두고 있는 기업을 한곳을 선정하여 가치사슬 분석론을 통해서 활동 분야를 분석해 본 뒤, 가장 뛰어난 경쟁자와 비교하여 경쟁 우위와 반대로 열위는 어떠한지에 대해서도 조사해 보았습니다.

참고자료

· 자동차 산업의 글로벌가치사슬(GVC) 사례 분석: 현대자동차를 중심으로, 최수호, 최정일, 디지털융복합연구, 2016
· 현대차, 美서 수소트럭 공개… ‘수소 가치사슬 구축’ 비전, 김재형, 동아일보, 2023.05.04