현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

소개

리더십
주제: 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.

목차

I. 서론
II. 본론
1 . 현대 그룹 정주영 회장 리더십 분석
1) 정주영 리더십의 특징
2) 정주영 회장과 카리스마적 리더십
2. 삼성 그룹 이병철 회장 리더십 분석: 정주영 회장과의 비교를 중심으로
1) 이병철 회장과 타고난 리더의 자질
2) 이병철 회장과 임파워먼트 리더십
III. 결론
IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
우리나라가 오늘날 경제 대국의 반열에 올라서는 데 있어서 한국 재벌 기업들의 영향은 실로 크고 강력했다. 수십 년 동안 많은 기업들이 고속 성장을 이뤘지만, 그 중에서도 단연 삼성과 현대의 존재감은 압도적이다. 이들 두 기업은 단순히 우리나라를 대표하는 기업일 뿐 아니라 오늘날 전 세계 산업과 시장 경제에 영향을 미치는 글로벌 기업이다. 오늘날처럼 치열하고 급변하는 기업 환경에서 수십 년 넘게 살아남았다는 것은 매우 높이 평가할 만한 부분이다. 그리고 그것이 단순히 살아남은 수준, 그러니까 현상유지 수준이 아니라 끊임없이 발전하고 성장해 왔다면 더욱 그렇다.
현대 그룹과 삼성 그룹은 둘 다 창업주가 유명한 인물이며, 이들의 삶과 경영 노하우는 경영학의 관점에서도, 리더십의 관점에서도 흥미로운 주제이다. 아래에서는 현대 그룹의 정주영 회장과 삼성 그룹의 이병철 회장의 리더십이 성공한 요인에 대해서 수업 시간에 배운 리더십의 관점에서 분석해 보고자 한다.

II. 본론
1 . 현대 그룹 정주영 회장 리더십 분석
1) 정주영 리더십의 특징
정주영 회장을 이야기할 때 가장 많이 언급되는 것은 ‘도전 정신’이다. 삼성 역시 도전을 거듭하며 오늘날의 자리에 왔지만, 창업주의 시기만을 놓고 본다면 정주영 회장이 좀 더 도전적이고 진취적이었다고 평가하겠다. 정주영 회장을 이야기할 때 가장 유명한 그의 말은 “이봐. 해 봤어?”이다. 남들이 안 된다고 한, 심지어 그를 지근거리에서 보필한 현대그룹의 임원진들도 의구심을 품었던 일에 대해 그는 이렇게 반문하며 직원들의 도전 정신을 일깨웠다. 그리고 그가 한 번 해야겠다고 마음먹은 일은 반드시 하고야 말았다.

참고자료

· 이동식.21세기 한국형 리더십의 모색: 아산 정주영의 리더십을 중심으로.아산리더십연구원 저널.pp.161-172
· 서명훈.2011.3.10.21세기에도 주목받는 ‘정주영 리더십’.머니투데이
· 이민영.KBS 뉴스.2015.11.26. “이봐! 해 봤어?”... 정주영식 불굴의 도전 정신
· 이상호.2018.12.삼성 이병철 회장의 기업가 정신과 경제 윤리.현대교육연구30권 2호.pp.113-130.경상대학교 교육연구원