경영자는 기업의 소유 여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장, 단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.

소개

짜깁기 안합니다. 공부하고 자료조사하여 작성한 레포트이며, 만점받은 과제입니다. 각자의 사정에 맞게 잘 활용하십시오~

목차

1. 소유경영자와 전문경영자의 장·단점
2. 소유경영과 전문경영의 사례
3. 바람직한 경영체계에 대한 나의 견해
4. 참고문헌

본문내용

1. 소유경영자와 전문경영자의 장·단점
경영자란 조직의 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 조직이 운용하는 자원을 조직화·지휘·통제하는 등 모든 경영활동을 수행하는 사람을 뜻한다. 기업의 경영형태는 일련의 변천과정을 거쳐왔는데, 초기에는 1인 또는 소수의 자본가가 기업의 모든 자본을 소유하고 직접 경영을 맡았다. 이러한 형태가 가장 원론적인 ‘소유경영기업’이다. 그러나 점차 증가하는 경영규모와 자금수요로 인해 소유자는 자신들의 사업에 다수의 투자자가 참가하도록 유도하였다. 그 후 주식분산은 더욱 더 고도화되고 소유자가 더이상 지분의 과반수를 보유하지 않더라도, 경영참여엔 뜻이 없고 지분만 가진 부재소유자로(不在所有者)로부터 경영 위임권을 받아 경영을 지휘할 수 있게 되었다. 가지고 있는 지분은 현저이 낮아졌지만 소유자가 여전히 경영책임을 맡고 있으므로 이때의 경영인 역시‘소유경영자(owner-manager)’이다.

참고자료

· 김기홍 외, 경영학개론 개정 4판, 한올출판사, 2012
· 김동회 외, 소유경영기업과 전문경영기업의 소유지배괴리도와 기업가치, 金融工學硏究, 제10권 제1호, 2011
· 김아리 외, 소유경영기업의 최고경영자 교체에 관한 실증연구: 소유경영자와 전문경영인의 비교, 한국전략경영학회, 2011
· 김화진 저, 소유와 경영, the bell(더 벨), 2020
· 박정식 외, 소유구조와 기업가치에 관한 연구, 경영논집, Vol.41 No.1/4, 서울대학교 경영대학 경영연구소
· 신현한 외, 기업의 소유구조가 경영성과에 대한 최고경영자 교체의 민감도에 미치는 영향, 한국증권학회, 2003
· 장지경 외, 한국 제약 산업의 지속가능 성장요인 탐색: 유한양행의 사례를 중심으로, 경영교육연구, Vol.28, No.6, 통권 82호 p.177-208, 한국경영교육학회, 2013
· 최남수 저, 이해관계자 자본주의, 도서출판 새빛, 2021
· 최정표 저, 경영자 혁명, 미래를 소유한 사람들, 2017
· 한국거래소, ESG 정보공개 가이던스, 2021