[도서관정보센터경영론] 집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해보세요

소개

[도서관정보센터경영론] 집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 집단의사결정의 의의
1) 집단의사결정의 의의
2) 집단의사결정이 조직에 미치는 영향
4) 집단의사결정의 장단점

2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징
1) 비판금지
2) 자유분방
3) 질보다 양
4) 아이디어의 편승 환영

3. 델파이법(Delphi Method)의 특징

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직에서 중요한 결정을 내려야 할 때는 집단으로 토의를 하게 된다. 이는 개인에 의한 결정보다 집단에 의한 결정이 훨씬 더 낫다고 확신하기 때문일 것이다. 실제로 개인 혼자서 어떠한 문제의 해결책을 찾기보다 여럿이 모여 토의를 하게 되면 개개인이 갖고 있는 지식의 공유로 문제해결에 필요한 정보가 더 풍부해질 뿐만 아니라 개개인의 관점에 따라 다양한 견해를 제공받을 수 있기 때문에 더 높은 질의 결과물을 산출할 수 있다. 또한 개인들을 의사결정의 일원으로 참여시킴으로써 결정에 대한 추진력과 수용력 등을 높이는데도 도움이 되는 것으로 알려져 있다. 이러한 이유로 대부분의 조직들은 그들 조직의 크고 작은 사안들뿐만 아니라 일상적인 사안에 대해서도 상시적인 회의를 통하거나 사안에 따라 Task Force 등을 구성하여 그들이 직면하고 있는 현안들을 처리하고 있는 것이다. 이렇듯 일반적으로 집단의사결정은 구성원들의 다양한 의견을 수렴하고 체계적으로 평가하고 토론하는 과정을 통해 조직 혹은 리더가 더 나은 결정을 할 수 있게 도와주는 등의 순기능적인 역할을 한다. 따라서 본론에서는 집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해 보겠다.

참고자료

· 국립중앙도서관. 2004. 『21세기 도서관이 나아갈 길』. 서울:국립중앙도서관.
· 박계숙 외. 2006. 도서관의 블루오션을 찾아서.『도서관문화』.
· 양승의. 2010.『공공도서관과 학교도서관의 협력에 관한 연구』. 석사학위논문, 한양대학교 교육대학원.
· 오흥목. 2002.『디지털 도서관 환경에서 사서 역할에 관한 연구』. 석사학위논문, 부경대학교 대학원.