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집단의사결정의 특징과 도서관에서의 브레인스토밍 및 델파이법 적용2025.01.291. 집단의사결정의 의의 집단의사결정은 여러 사람들의 의견을 폭넓게 수렴하고 반영하여 문제를 해결하는 의사결정방식을 의미합니다. 현대 조직에서 집단의사결정의 비중이 높아지고 있는데, 이는 의사결정의 범위가 넓고 문제가 복잡해졌기 때문입니다. 집단의사결정은 자율적 조직기반 구축, 집단 성과 향상, 창의성 증진, 구성원 간 인간관계 개선 등의 순기능적 역할을 합니다. 2. 집단의사결정의 특징 집단의사결정은 개인의사결정과 달리 다양한 지식과 기술이 요구되고, 구성원들의 수용이 중요하며, 여러 사람이 해결안을 개선할 수 있는 특징이 있습니...2025.01.29
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도서관에서의 집단의사결정 기법: 브레인스토밍과 델파이법2025.01.281. 집단의사결정의 특징 집단의사결정은 다양한 관점과 전문성을 가진 구성원들의 의견을 수렴할 수 있어 보다 폭넓은 시각에서 문제를 바라볼 수 있습니다. 이를 통해 한 사람의 관점에서는 간과하기 쉬운 중요한 측면을 포착할 수 있으며, 다양한 대안과 해결책을 모색할 수 있습니다. 또한 집단의사결정 과정에서 구성원들 간의 정보 공유와 토론이 활발히 이루어지면서 창의성이 촉발될 수 있습니다. 서로 다른 아이디어와 의견이 교환되면서 새로운 관점과 통찰이 나오고, 이를 발전시켜 혁신적인 해결책을 도출할 수 있습니다. 2. 도서관에서의 브레인스...2025.01.28
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집단의사결정방법(명목집단법, 델파이기법, 브레인스토밍, 변증법적 토의)2025.01.151. 명목집단법(소집단투표 의사결정법) 소집단투표 의사결정법 혹은 명목집단기법(Nominal Group Technique : NGT)은 일단의 전문가 또는 관련자들을 한 장소에 모아 의견을 적어 내게 하고 이를 종합해 정리한 뒤 이 의견들에 대해 집단이 각각의 의견을 검토해 만족스러운 합의를 이루고자 하는 방법이다. 이 방법의 장점은 다양한 의견을 청취할 수 있고 참여의식을 높일 수 있다는 점이지만, 많은 사람이 참여할 경우 시간이 오래 걸리는 단점이 있다. 2. 델파이 방법 델파이(Delphi)방법이란 의사결정의 방향이 불확실한 ...2025.01.15
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도서관 경영의 집단의사결정 기법 연구2025.12.111. 집단의사결정 집단의사결정은 두 명 이상의 구성원이 모여 각자의 의견을 나누고 합의를 도출해 결정을 내리는 과정입니다. 다양한 시각과 폭넓은 경험을 통해 문제를 다각도로 바라볼 수 있으며, 각 구성원의 지식과 경험을 충분히 활용할 수 있습니다. 장점으로는 풍부한 정보 기반, 창의적 해결책, 책임 분산, 높은 실행력이 있으며, 단점으로는 시간 소모, 의견 충돌, 책임 회피, 리더의 과도한 영향력이 있습니다. 2. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단 구성원들이 자유롭게 아이디어를 제시하여 창의적인 해결책을 도출하는 기법입니다. 비판 없...2025.12.11
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정성적 수요예측 방법과 기업 사례 분석2025.05.071. 정성적 수요예측 방법 정성적 수요예측 방법은 주로 중장기 예측에 적합합니다. 시장 잠재력은 정치, 경제, 기술, 사회 등 외부 환경 요인의 변화에 따라 변화하기 때문에 수요 예측을 기반으로 과거 자료가 부족하면 주관적 판단이나 의견이 충분하지 않을 수 있습니다. 일반적으로 정성적 예측 기술을 적용하는 데 소요되는 시간과 비용이 높고 중장기 전략이나 기술 예측, 시장 전략, 제품 개발, 신제품 출시, 공장 입지 등 데이터가 부족한 상황에서 적용돼 외부 기관 및 전문가 등의 정보를 중시할 수 있습니다. 2. 정성적 수요예측 방법의...2025.05.07
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집단의사결정방법: 브레인스토밍과 명목집단법 비교2025.12.171. 브레인스토밍 브레인스토밍은 1939년 미국 광고회사에서 고안된 집단의사결정방법으로, 5-10명이 개방적 분위기에서 자유롭게 아이디어를 공유하는 회의 방식이다. 핵심 원칙은 타인의 아이디어를 평가하지 않고, 질보다 양을 중시하며, 자유로운 분위기를 보장하는 것이다. 장점은 집단적 지성 달성, 구성원 참여로 인한 높은 설득력과 실행력이며, 단점은 의사결정에 시간이 오래 걸린다는 점이다. 2. 명목집단법 명목집단법은 서로 다른 분야의 전문가들이 익명으로 서면 아이디어를 제출하고 토론하는 의사결정방법이다. 브레인스토밍과 달리 같은 팀...2025.12.17
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도서관의 집단의사결정 기법 적용2025.12.201. 집단의사결정의 정의 및 특징 집단의사결정은 문제 발견, 해결대안 탐색, 대안 선택을 통해 문제를 해결하는 과정으로, 개인의사결정과 달리 집단 구성원 모두가 참여합니다. 주요 특징은 다수의 참여에 의한 결정, 정보수집의 용이성, 결정의 합리성과 창의성 우수성, 효과적 수용 가능성입니다. 장점으로는 다양한 정보와 대안 제시, 정보수집 용이, 결정의 합리성과 창의성 향상, 높은 수용 가능성이 있습니다. 단점으로는 의견 조율에 시간 소요, 동조화 현상, 비판적 사고 부족, 책임 분산, 양극화 현상 등이 있습니다. 2. 브레인스토밍 브...2025.12.20
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명 및 선호하는 방법 선택2025.01.141. 집단의사결정방법 집단의사결정은 공동의 목표를 달성하기 위한 과정이며, 집단 구성원들의 다양한 지식과 정보를 활용할 수 있는 장점이 있지만 시간이 많이 소요되고 갈등이 발생할 수 있는 단점도 있다. 따라서 집단의 특성과 구성원들의 성향에 따라 적절한 의사결정방법을 선택하는 것이 중요하다. 2. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단 구성원들의 자유롭고 창의적인 발상을 통해 다양한 의견을 도출하고, 이를 결합하여 문제 해결책을 찾는 방법이다. 주요 특징으로는 질보다 양, 비판보류, 자유로운 제안, 아이디어 결합과 개선 등이 있다. 3. ...2025.01.14
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정성적 수요예측의 정의와 삼성전자 사례2025.12.171. 정성적 수요예측의 정의 및 특징 정성적 수요예측은 업계 전문가의 의견, 시장조사, 소비자 인터뷰 등 주관적 데이터를 기초로 미래 수요를 예측하는 방법입니다. 과거 데이터가 부족하거나 신제품 출시, 예상치 못한 시장변화 등 불확실성이 높은 상황에서 유용하게 활용됩니다. 정량적 방법과 달리 직관적 경험에 더 의존하며, 중장기 전략 결정, 기술변화 예측, 공장입지 선택 등 다양한 분야에서 활용됩니다. 2. 정성적 수요예측의 주요 기법 주요 기법으로는 시장조사, 델파이 기법, 패널합의법, 유사사례 비교법이 있습니다. 델파이 기법은 전...2025.12.17
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인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있나2025.01.221. 계량적 방법의 개념 계량적 방법은 데이터를 기반으로 수리적이고 통계적인 분석을 통해 미래의 상황을 예측하는 기법을 말한다. 인적자원계획에서 계량적 방법은 과거의 데이터를 활용하여 미래의 인력 수요를 예측하는 데 사용된다. 이러한 방법은 주관적인 판단보다는 객관적인 데이터를 기반으로 하여 보다 신뢰성 있고 정밀한 예측을 가능하게 한다. 2. 추세분석 추세분석(Trend Analysis)은 과거 데이터를 바탕으로 시간의 흐름에 따른 패턴이나 추세를 파악하고, 이를 바탕으로 미래의 인력 수요를 예측하는 방법이다. 이 방법은 과거의 ...2025.01.22
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