인적자원개발의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 구성요소
3. 현대자동차의 멘터링 시스템

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회는 지식과 정보의 중요성이 급증하면서 지식 기반시대로 전환하고 있다. 21세기에는 지식과 기술 혁신이 경제의 중심을 차지하고, 정보통신망을 통해 시간과 공간에 구애받지 않는 경제활동이 이루어지고 있다. 이로 인해서 개인, 기업, 국가 모두 지식노동, 지식경영, 지식행정에 집중하고 있으며, 근로 환경도 변화하고 있다.
지식 기반사회로의 급격한 전환으로 인하여 경쟁이 그 어느 때보다 치열해지고 있다. 새로운 정보기술이 빠르게 발전하고, 세계화로 기술의 표준화와 평준화가 급속히 진행되고 있다. 각 국가는 국가경쟁력을 강화하기 위해 고급 직업 능력 개발에 집중하고 있으며, 특히 우수한 인적자원 개발이 국가와 개인의 생존에 필수적인 사회적 관심사로 자리 잡았다. 인적자원 개발과 기업 간의 협력은 시대적 필수 조건이 되었다고 할 수 있다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
인적자원개발(Human Resource Development, HRD)은 조직이 현재 및 미래의 인적 자원의 잠재력을 최대한으로 발휘하고, 구성원의 능력과 기술의 장기적인 성장을 지원하기 위해 체계적이고 계획적으로 진행하는 활동이다.
이 과정은 두 가지 측면으로 볼 수 있는데 첫째, 개인 차원의 개발은 직원들이 최신 정보와 기술을 습득할 수 있도록 다양한 교육과 학습 기회를 제공하는 것으로 시작한다. 여기에는 기술적 지식, 산업 동향, 특정 직무와 관련된 지식을 포함하여 직원이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 돕는다.

참고자료

· 임세영, 인적자원 개발의 기초, 박영사, 2017.
· 장원섭, 인적자원개발 이론과 실천, 학지사, 2015.
· 안재환, 영국·호주의 사례분석을 통한 한국 인적자원개발 체제 구축 전략 연구, 2004.
· 강대석, 인적자원개발 원리와 적용, 한경사, 2007.