기업의 국제 M&A 목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. M&A의 개념적 정의

2. 기업의 국제 M&A 목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명
1) 비효율적 경영(Inefficient Management) 사례
2) 시너지 효과(Synergy Effect) 사례
3) 경영 전략적 재구성(Strategic Realignment) 사례
4) 저평가 가설(Undervaluation) 사례
5) 경영자주의(Managerialism) 사례
6) 시장지배력가설(Market Power) 사례
7) 세금효과(Tax Consideration) 사례

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업의 성장형태는 내적성장과 외적성장으로 나누어 볼 수 있다. 내적성장은 우리가 흔히 알고 있는 성장형태로서 현기업의 경영활동 범위를 확대시켜 나가는 것을 의미한다. 또 하나의 중요한 성장수단으로 이용되는 것이 M&A(Merger & Acquisition)이다. 이는 인적·물적·자본적 결합을 통하여 경제적 효과를 추구하는 조직적 행위이다 즉 두 개 이상의 기업들이 하나로 합쳐서 단일회사가 되는 방법으로서 기업합병, 기업인수, 자산취득 및 주식인수 등과 같은 외적성장의 방법이다. M&A는 둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병(Merger)과 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 취득함으로써 경영권을 획득하는 기업인수(Acquisition)뿐만 아니라, 넓은 의미에서 기업의 자산, 생산라인, 자회사 및 기업의 일부분 또는 전부를 제3자에게 매각하는 분리매각(Divestiture), 즉 역M&A(reverse M&A)까지도 포함하는 개념이다. 한편, 기업 재무적 관점에서 보면, 기업결합의 형태인 합병·인수는 불확실성하에 서 이루어지는 매우 중요한 투자경정의 하나라고 할 수 있으며 기업의 경쟁력 강화 내지 이를 확보하기 위한 영업적 차원에 국한되는 것이 하니라 기업의 재무적인 차원을 포괄하는 경영전략이다. 또한 M&A의 경제학적 의미는 자유 경쟁적 시장에서 기업이 성장·생존하기 위한 재무전략의 일환으로 경제의 효율성을 제고하는 수단이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 기업의 국제 M&A 목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. M&A의 개념적 정의

기업의 M&A(M&A:Mergers and Acquisition)이라는 용어는 법적으로나 학문적으로 엄밀하게 정립된 개념의 용어가 아니라 할 수 있다. 다만 실무적인 차원에서 편의적으로 사용되고 있는 용어로서 중국의 경우, 기업M&A, 기업합병ㆍ매수, 기업매수ㆍ합병 등 다양한 용어가 사용되고 있으며, 번역하지 않고 M&A라는 용어 그대로 사용하는 경우도 많다. 기업의 M&A(M&A:Mergers and Acquisition)은 두 개 이상의 복수의 개별기업이 실질적으로 하나의 경제력 행사의 주체로 합하여지는 기업결합(Business Combination)과 관련된 개념을 말하곤 한다.

참고자료

· 제해진, 「M&A과기업구조조정전략」, 씨앤톡, 2010.
· 송종준, ⌜M&A판례노트⌟, 진원사, 2012.
· 조문기, 곽재우, 문성훈 2014, 합병회사의 실제이익조정에 관한 연구, 국제경상교육연구.
· 송종준, M&A 활성화를 위한 개정 ⌜상법⌟ 해설자료, 선진상사법률연구 통권,제74호, 2016.
· 장창우. (2009), 기업 인수합병의 성공요인에 관한 연구, 학위논문(석사), 전북대학교.