직무분석이 무엇인지

소개

"직무분석이 무엇인지"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무분석의 정의와 다양한 방법 (과업지향, 작업자 지향) 설명
2. 직무 분석의 활용 방안들 (선발, 배치, 평가, 훈련, 직무평가)
3. 직무분석과 역량 모델링의 차이 설명

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

직무분석(Job Analysis)은 조직의 필수적인 기초 작업 중 하나로, 조직 내 특정 직무가 요구하는 내용과 조건을 체계적으로 분석하고, 이를 문서화하는 과정으로 이해할 수 있다. 이는 단순한 업무 나열이 아니라, 해당 직무를 수행하는 데 있어 필수적인 책임, 요구되는 기술과 역량, 그리고 성과 평가 기준까지 포함한 종합적인 정보를 도출하는 일련의 과정이다. 그리하여 조직은 직무의 핵심 업무와 그에 따른 책임뿐만 아니라, 직무를 수행하는 환경을 구체적으로 정의하고, 이를 바탕으로 효율적인 인적 자원 관리 및 조직 발전 전략을 마련할 수 있다. 이 과정에서 "어떤 업무를 해야 하는가?"라는 질문에 대한 명확한 답변을 얻을 수 있으며, 이는 인재 배치와 채용에서 필수적인 요소가 된다.
직무분석이 이루어지는 이유는 다양할 수 있다. 우선, 인적 자원 관리 측면에서의 직무분석은 채용과 성과 평가, 보상 체계 구축에 매우 중요한 정보를 제공한다.

참고자료

· 김성국, & 홍지숙. (2002). 직무분석에 대한 새로운 접근법 연구. 기업경영연구, 9(1), 223-244.
· 김영태, 김재옥, 전희숙, 최현주, 김민정, 김태우, & 강민경. (2014). 델파이 조사를 통한 언어재활사 직무분석 연구. 언어치료연구, 23(3), 147-161.
· 이성태. (2009). AHP 방법에 의한 기록연구사의 직무분석. 한국기록관리학회지, 9(2), 133-158.