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제품을 선정해서 시장을 세분화해 봅시다

과목명 : 마케팅원론 주제 : 제품을 선정해서 시장을 세분화해 봅시다
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최초등록일 2024.09.03 최종저작일 2024.07
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제품을 선정해서 시장을 세분화해 봅시다
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    소개

    과목명 : 마케팅원론
    주제 : 제품을 선정해서 시장을 세분화해 봅시다

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 삼성전자의 시장세분화
    2. 스마트폰 시장의 세분화
    3. 시사점

    Ⅲ. 결론

    본문내용

    표적 시장의 선정은 기업에 있어 마케팅 역량을 집중한 목표 시장에 대한 결정을 뜻한다. 시장세분화로 파악이 될 수 있는 기회요인이 존재하는 잠재적 시장 중에서 매력도를 평가해 표적 공략 시장을 정하는 것을 바로 표적 시장의 선정이라고 칭한다. 표적을 결정할 시장 선정에 두가지 요소를 기준으로 평가하는데 먼저 표적으로 선택할 시장이 가진 매력도와 기업의 마케팅 목표 및 내부자원이다. 그 시장이 우리 기업을 진출하게 할 정도로 매력적인지 혹은 시장이 우리 기업의 마케팅 목표와 부합하는지, 또한 내부자원 투입이 가능하며 그 정도의 시장이 되는지 검토하는 것이다.
    시장의 매력도에 있어 평가 기준을 6R로 정리할 수 있는데 시장 규모, 성장성, 타기업과의 경쟁상황에서 이길 수 있는지, 우리 제품을 사용할 소비자의 기호 및 성격 등에 파급효과가 있을 시장인지 고객에게 도달할 가능성과 반응의 측정가능성 등을 감안해 시장을 선택하게 된다. 이후 어느 시장에 대해 어떤 방법으로 공략할 것인지 선택하는 접근법에 있어 크게 네 가지로 생각할 수 있는데 대량마케팅, 세분화 마케팅, 집중적 마케팅, 개인화 마케팅이 이에 해당된다.
    본고에서는 이러한 관점으로 삼성전자 스마트폰을 선정해 시장 세분화를 시행해 보고자 한다.

    참고자료

    · 삼성전자 지속가능경영보고서 2017 (p.4 – 11)
    · 2007 IGE 삼성전자 GLOBAL BUSINESS FORUM 편집부 저 | 세계경제연구원 | 2008.01.31. (보고서 전체 요약 인용)
    · 경영전략 장세진(대학교수) 저 | 박영사 | 2020.08.30. (Chapter 2 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조)
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 삼성전자의 시장세분화
      삼성전자는 다양한 제품군과 고객층을 가지고 있어 효과적인 시장세분화가 필요합니다. 삼성전자는 제품 특성, 고객 특성, 지리적 특성 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하고 있습니다. 예를 들어 스마트폰 시장에서는 가격대, 기능, 디자인 등을 기준으로 프리미엄, 중저가, 보급형 등으로 세분화하고 있습니다. 또한 지역별로도 선호도와 구매력이 다르기 때문에 지역별 세분화도 중요합니다. 이를 통해 각 세분시장의 특성에 맞는 차별화된 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 삼성전자는 이러한 세분화 전략을 통해 시장 지배력을 높이고 있습니다.
    • 2. 스마트폰 시장의 세분화
      스마트폰 시장은 매우 경쟁이 치열한 시장으로, 효과적인 세분화 전략이 필요합니다. 스마트폰 시장은 주로 가격, 기능, 디자인 등을 기준으로 세분화되고 있습니다. 프리미엄 스마트폰, 중저가 스마트폰, 보급형 스마트폰 등으로 구분되며, 각 세분시장의 고객 니즈와 구매 행동이 다릅니다. 또한 연령, 직업, 라이프스타일 등 고객 특성에 따른 세분화도 중요합니다. 예를 들어 젊은층을 타깃으로 한 스마트폰과 중장년층을 타깃으로 한 스마트폰이 다를 수 있습니다. 이처럼 스마트폰 시장의 세분화는 기업이 각 세분시장의 특성을 이해하고 차별화된 전략을 수립할 수 있게 해줍니다. 따라서 스마트폰 기업들은 지속적인 시장 세분화 연구와 분석이 필요할 것입니다.
    • 3. 표적 시장 선정을 위한 세분시장의 조건
      기업이 표적 시장을 선정할 때는 세분시장의 다음과 같은 조건들을 고려해야 합니다. 첫째, 세분시장의 규모와 성장 가능성입니다. 충분한 시장 규모와 성장 잠재력이 있어야 기업의 수익성과 지속가능성을 확보할 수 있습니다. 둘째, 세분시장의 접근성과 반응성입니다. 기업이 해당 세분시장에 효과적으로 접근할 수 있고, 고객들이 기업의 마케팅 활동에 잘 반응해야 합니다. 셋째, 세분시장의 경쟁 강도입니다. 경쟁이 치열하지 않아 기업이 차별화된 전략을 펼칠 수 있어야 합니다. 넷째, 세분시장의 수익성입니다. 해당 세분시장에서 충분한 수익을 창출할 수 있어야 합니다. 이러한 조건들을 종합적으로 고려하여 기업은 가장 적합한 표적 시장을 선정해야 할 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      삼성전자의 시장세분화 사례를 통해 기업이 다양한 시장 환경에 맞춰 어떻게 세분화 전략을 수립하고 실행하는지를 잘 보여주고 있습니다.
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