관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바랍직한 리더십에 대해

소개

과목명:사회복지행정론
주제 : 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바랍직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.변혁적 리더십
1)정리
2)역할
3)요소
(1)카리스마
(2)개별적 배려

2.필요한 이유
1)다양한 사람들
2)역량 강화
3)조직의 유동성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근에 일어나는 극심한 변화는 조직 경영자들로 하여금 과거와 다른 위기 상황을 느끼게 하고 있다. 21세기의 경쟁시대에서는 조직을 효과적으로 이끌 수 있는 새로운 리더상의 정립과 연구 등이 활발하게 이루어지고 있고 동시에 리더십에 관련한 개념과 정의 등이 많은 학자들 사이에서 목적과 관점 등에 따라서 다양하게 정의되고 있다. 그래서 과거와는 다른 다양한 리다십 이론이 제시되고 있다.

Ⅱ. 본론
1.변혁적 리더십
1)정리
변혁적 리더십이라고 하는 것은 부하들로 하여금 개별적인 목표 달성에 집착하는 것보다는 조직의 사명과 비전 등에 초점을 두도록 하고 부하들이 스스로의 문제와 관련한 해결책을 찾을 수 있도록 격려하거나 혹은 자극을 줌으로 지금보다 고차원적인 욕구를 달성하고 기대하는 것 이상의 성과를 거둘 수 있도록 하는 것이다.
즉, 변혁적 리더십이라고 하는 것은 개인을 변화시키고 장기간의 조직목표, 윤리적 측면 등을 강조하며 구성원들의 가치에 관점을 둠으로 인해서 그들을 완전한 인간으로서 취급하는 접근방법에 해당한다.

2)역할
변혁적 리더십의 경우에는 조직의 변화를 위하여 역동적인 조직을 창출하는 것이 가능하고 이러한 비전을 달성하기 위해서 리더는 구성원들로 하여금 대단한 노력이나 몰입 등을 유도한다. 아울러 비전을 이행하는 기간 동안에 변혁적 리더들을 필요에 따라서 부하들에게 비전을 실현하기 위한 동기부여를 하고자 인내와 자기희생 등에 대한 역할 모델을 제시하며, 이들은 단기적인 현상유지를 목적으로 하여 환경을 변화시키려고 하는 가시적 특성보다 오히려 장기적인 목표실현을 위한 노력, 강력한 성격의 이념적 신념 등을 보여줌으로 부하를 변화시키려고 한다.

참고자료

· 변혁적리더십의 성과에 관한 메타연구/김지영/리더십학회/2021
· 국내 변혁적 리더십 연구 동향 분석/이은국/리더십학회/2015