[인적자원관리 A+] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

소개

"[인적자원관리 A+] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가"에 대한 내용입니다.

목차

1. 제 1 장 서 론

2. 제 2 장 본 론
1) 인적자원의 정의
2) 인적자원의 확보의 중요성
3) 우수인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력
4) 매슬로우의 욕구단계이론에 입각한 우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력

3. 제 3 장 결 론

4. 참고문헌

본문내용

제 1 장 서론

오늘날 산업구조는 빠른 속도로 변해가고, 경제대결은 점차 치열해지고 있다. 과거의 기업들의 경쟁우위 요소였던 규모의 경제나 낮은 원가와 진입장벽 등은 오늘날엔 그 효능을 상실했다고 봐도 무방하다. 기업이 무한경쟁사회에서 우위를 점할 수 있는 방법으로는 우수한 인적 자원 확보가 그 중 하나에 해당한다. 인적자원은 하나의 무형자산으로서 훈련과 기술력이 갖춰진다면 뛰어난 조직에 생산성과 효율성 면에서 무수히 많은 가치를 창출할 수 있다. 21세기 기업들은 이러한 인적자원을 어떻게 확보하고 또 관리하는지가 중요한 안건으로 자리 잡았고, 우수 인적자원 확보는 기업의 흥망성쇠를 좌우하는 핵심적인 요소가 되었다. 따라서 이 보고서에서는 인적자원의 정의와 인적자원 확보의 중요성, 우수 인적자원를 위해 기업이 기울여야 하는 노력에 대해 작성해보고자 한다.

제 2 장 본 론

1. 인적자원의 정의

인간은 자신이 지닌 지식이나 능력을 통해 가치를 산출해내는 능력을 보유하고 있다. 이러한 능력을 가진 인간을 조직에 있어 하나의 자원으로 보는 것이 인적자원이라고 볼 수 있다. 인적자원은 조직 내에서 작업의 수행, 재화와 서비스의 생산, 품질의 관리, 전략과 목표 설정, 제품과 서비스의 판매, 자금의 조달과 운용 등의 기업조직의 이익 창출에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다. 그러나 인적자원이 조직에 대해 공헌하고 있는 정도는 언제든지 바뀌거나 계측하기 힘들기 때문에 인적자원은 가장 관리하기 힘든 자산으로 알려져 있다.

2. 인적자원의 확보의 중요성

위에서 볼 수 있듯, 기업조직의 이익 창출에 있어서 지대한 역할을 하는 인적자원을 확보하는 것은 모든 조직의 중요한 기능으로 작용한다. 흔히 말하는 경영의 4요소(인적, 물적, 재무, 정보) 중에서 인적을 제외한 나머지, 물자와 자금, 정보자원들 모두 사람의 손길이 필요한 자원이라고 볼 수 있다.

참고자료

· 김민정, S기업의 효과적 인적자원관리시스템 구축에 관한 연구, 한양대학교 기업경영대학원, 2016
· 김도희, Maslow의 욕구위계이론에 근거한 한국판 5욕구 만족도 척도 타당화 연구, 전남대학교, 2019
· 오종석, 김종관, 인적자원관리, 탑북스, 2014
· <그림1> 매슬로우의 욕구단계이론
· http://teen.mk.co.kr/economy/economy01_01_view.php?c1=2&c2=8&c3=14&idx=443