공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.

소개

"공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 공식조직(Official Organization)
II. 비공식조직
III. 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점
IV. 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과와 자신의 의견
V. 참고문헌

본문내용

I. 공식조직(Official Organization)

공식조직은 공식적인 규칙과 절차에 따라 운영되는 조직으로, 명확한 구조와 권한, 책임, 의사소통 체계를 가지고 있다. 공시조직은 조직의 목표를 달성하기 위해 설계된 체계적인 시스템을 유지하고 있다.

1) 명확한 목표

공식조직은 달성해야 할 구체적인 목표를 가지고 있으며, 이 목표는 조직의 존재 이유와 방향성을 제시한다.

2) 조직 구조

공식조직은 직위, 부서, 계층 구조 등을 포함하는 명확한 조직 구조를 가지고 있으며, 이러한 구조는 각 구성원의 역할과 책임을 명확히 하여 효율적인 운영을 도모한다.

3) 규칙과 절차

공식조직은 일련의 규칙과 절차에 따라 운영된다. 조직 구성원들이 따라야 할 행동 기준을 제공하며, 조직의 일관성을 유지하는 데 중요한 역할을 수행한다.

4) 권한과 책임

공식조직에서는 권한과 책임이 명확히 정의되어 있다. 각 직위는 특정한 권한을 가지고 있으며, 이에 따라 수행해야 할 책임이 있다.

5) 의사소통 체계

공식조직은 명확한 의사소통 체계를 가지고 있다. 상위 계층과 하위 계층 간의 의사소통을 원활하게 하여 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수 있다.

(1) 정부 기관

정부 부처나 지방 자치 단체 등은 명확한 구조와 절차, 법적 규제에 따라 운영되는 대표적인 공식조직이다.

(2) 대기업
대기업은 명확한 조직 구조와 업무 절차, 직위 체계를 가지고 있으며, 효율적인 운영을 위해 다양한 규칙과 정책이다.

참고자료

· Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior. Pearson.
· 김수영 (2019). 조직 행동론: 이론과 실제. 서울: 학지사.
· 김재훈 (2017). 조직론: 이론과 실제. 서울: 박영사.
· Daft, R. L. (2015). Organization Theory and Design. Cengage Learning.