당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

소개

조직심리학
당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이 때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. ③ 그리고, 실제 ‘채용공고문’을 작성해 보십시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인재 채용 전략
2. 전략 수립의 이유
3. 채용공고문
Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 우리나라의 자영업자는 어려운 시간을 보내고 있다. 코로나19로 대면 영업이 축소되고 배달이 늘어나게 되면서 겪은 어려움이 있었고, 최근 코로나19의 위기가 지나간 이후에는 경기 둔화로 인해 소비자의 지갑이 닫히고 있기 때문이다. 이는 영업장의 매출액이 감소하여 자영업자로서는 폐업을 고려하게 하는 원인으로 작용하고 있다. 이 추세라면 안 그래도 높은 자영업 폐업률이 더 높아질 것으로 전망된다.
이러한 어려움을 돌파하고 자영업을 성공적으로 유지하기 위해서는 어떠한 요소가 필요할까? 자영업의 성공에 중요한 것은 여러 가지 요소가 있지만, 가장 중요한 것을 하나 꼽으라면 단연 ‘사람’이다. 훌륭한 인재를 선발하고, 그 인재를 적재적소에 배치하여 활용할 수 있어야 최소한의 매출이 확보되고 기회를 잡을 수 있다. 이는 작은 자영업에서부터 규모가 큰 대기업까지 널리 적용되는 이야기이다.

참고자료

· Steve M. Jex, Thomas W. Britt, 조직심리학, 시그마프레스, 2017.
· 클라우디오 페르난데즈 아라오즈, “위기 때 기억해야 할 인재 채용 비법”, 동아비즈니스리뷰 34호(2009년 6월 Issue 1), https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/1929/ac/a_view